Ikke-driftsudgifter (betydning, eksempler) - Top 12 liste

Hvad er de ikke-operative udgifter?

Ikke-driftsomkostninger, også kendt som engangsposter, er de udgifter, der ikke er relateret til en virksomheds hovedaktiviteter, og som normalt er angivet i selskabets resultatopgørelse for perioden under resultaterne fra de fortsættende aktiviteter.

Den person, der analyserer virksomhedens økonomiske helbred, fjerner generelt ikke-driftsindtægter og -udgifter for at undersøge virksomhedens resultat pr. År korrekt.

Mest almindelige eksempler på ikke-driftsudgifter (liste)

  1. Retssager
  2. Tab fra investeringer
  3. Omstruktureringsomkostninger
  4. Gevinst / tab ved salg af datterselskaber / aktiver
  5. Nedskrivning af beholdning / tilgodehavender
  6. Skader forårsaget af brand
  7. ekspropriation af virksomhedens ejendom
  8. Tab som følge af naturlige katastrofer som jordskælv, oversvømmelser eller tornadoer
  9. Gevinst eller tab ved tidlig pensionering af gæld
  10. Afskrivning af immaterielle aktiver
  11. Afviklede operationer
  12. Ændringer i regnskabsprincipper

Casestudier

Lad os se nogle eksempler, casestudier af ikke-driftsudgifter for at forstå det bedre.

  • Virksomhed A ltd er i færd med at levere teletjenester til kunden. I løbet af året sælger firma A en af ​​sine bygninger med $ 100.000 tab, hvilket resulterer i udgifterne til det. Dette tab behandles som den ikke-driftsomkostning, da den samme ikke opstår på grund af selskabets kernedrift. I samme periode betalte virksomheden også engangsforsikringspræmien i starten af ​​året for hele året til et af forsikringsselskaberne for at dække forskellige typer tab, der kunne opstå som følge af forskellige typer uforudsete hændelser som oversvømmelse, tyveri , jordskælv osv. Dette beløb, der betales for forsikringspræmien, vil også blive behandlet som den ikke - driftsomkostning, da den samme ikke opstår på grund af virksomhedens kernedrift. Alle disse ikke-driftsudgifter for virksomheden vil blive sammenlagt.De vises under hovedet ikke-driftsindtægter i virksomhedens resultatopgørelse under resultaterne fra de fortsatte operationer.
  • Der er et firma, der handler på de internationale markeder for køb og salg af sine produkter. Disse virksomheder udfører transaktioner i fremmed valuta, så der er chancer for valutakurstab eller valutatab for disse virksomheder. Denne type tab sker, når der er store valutasvingninger på markedet, hvilket er ugunstigt for virksomheden. Så dette fører til valutatab for virksomheden. Disse valutakurstab eller valutatab behandles som virksomhedens ikke-driftsomkostninger og sammenholdes og vil blive vist under hovedet ikke-driftsindtægter i selskabets resultatopgørelse under resultaterne fra de fortsatte operationer.

Fordele

  • Den person, der analyserer virksomhedens økonomiske helbred, beregner generelt virksomhedens ikke-driftsudgifter og trækker det samme fra virksomhedens indtægter fra dets drift for at undersøge virksomhedens resultater og estimere dets maksimale potentielle indtjening.
  • Når ikke-udgifterne beregnes særskilt og vises særskilt i virksomhedens resultatopgørelse, præsenterer det det klare, detaljerede billede af virksomheden for alle dets interessenter og hjælper med at vurdere virksomhedens faktiske resultater på en langt bedre måde og hvis der opstår et problem med sådanne ikke-operationelle udgifter, kan det samme også bringes i meddelelsen fra virksomhedens ledelse.

Ulemper

  • Der er nogle udgifter, som undertiden skaber forvirring hos den person, der splitter udgiften, om det skal behandles som drifts- og ikke-driftsomkostninger. Så den person, der foretager en fordeling af udgiften, skal have ordentlig viden om de udgifter, der er i drift, og udgifter, der ikke fungerer for virksomheden, så det er kun værd at splitte det samme.
  • Den ene udgift kan ikke fungere for det ene selskab, mens den samme kan fungere for det andet selskab. Så der er ingen standardkriterier for bifurkation. Det kræver personens tid og kræfter for korrekt adskillelse af udgifterne.

Vigtige punkter

  • Det er de udgifter, der opstår uden for virksomhedens daglige aktiviteter.
  • Når summen af ​​alle poster i det ikke-opererende hoved er afledt, trækkes det fra det samlede antal operationens indtægter for at få virksomhedens nettoindtjening i denne periode.
  • Virksomhedens udgifter inkluderer også de engangsudgifter, der er afholdt, eller de usædvanlige omkostninger.
  • Når ikke-udgifterne beregnes særskilt og vises særskilt i virksomhedens resultatopgørelse, præsenterer det et klart, detaljeret billede af selskabet for alle dets interessenter.

Konklusion

Da nogle af begivenhederne er usikre, er det fuldstændigt muligt for virksomheder, der driver en sund forretning, at afholde usædvanlige udgifter. Disse udgifter behandles generelt som ikke-operative udgifter, da disse udgifter ikke opstår på grund af virksomhedens kernedrift. Når ikke-driftsomkostninger vises særskilt i resultatopgørelsen, giver det lederne, investorerne og de andre interessenter i virksomheden mulighed for at vurdere virksomhedens faktiske resultater på en langt bedre måde, og hvis der opstår et problem i forbindelse med sådanne ikke-operative udgifter så kunne det samme også bringes i meddelelsen om ledelsen af ​​virksomheden, så de nødvendige korrigerende handlinger kunne træffes til tiden.

Interessante artikler...