Fusionsdefinition
Fusion er en aftale eller en frivillig sammensmeltning, hvorved to eksisterende enheder, der er ens med hensyn til størrelse, driftsomfang, kunder osv. Beslutter at slå sig sammen for at danne sig til en ny enhed med en dagsorden for at udvide rækkevidden til nyere markeder, lavere driftsomkostninger øge indtægterne, tjene større kontrol over markedsandele osv.
Forklaring
Med enkle ord betyder det en aftale, hvor to virksomheder aftaler i en aftale om at danne et nyt tredje selskab eller en juridisk enhed. I dette er fusionerede virksomheder normalt af samme størrelse og har et tilsvarende antal kunder. På den anden side er overtagelsesvirksomhed større i forhold til et erhvervet selskab. Der oprettes en ny juridisk enhed, mens dette ikke er tilfældet i en erhvervelse.
Det kan være en kontant- eller aktiefusion eller begge dele. I en kontantaftale betaler det erhvervende selskab målgruppen med kontanter for deres aktier. I en aftale med alle aktier vil det erhvervende selskab tilbyde aktier i stedet for kontanter til målselskabet.
Typer af fusioner
# 1 - Konglomerat
Et konglomerat er en type fusion, hvor virksomheder ikke driver forretning. Det vil involvere virksomheder, der ikke har nogen fælles forretning. Normalt gøres disse under hensyntagen til aktiebeholdningsværdier.
# 2 - Kongenerisk
Her er virksomhederne på et lignende marked, men har overlappende teknologier. I dette kan et firma føje sin produktlinje til en anden virksomhedslinje. Med dette kan virksomheder få et større antal kunder, og de kan drage fordel af videnoverførslen af teknologier.
# 3 - Markedsforlængelse
Her sælger virksomhederne lignende produkter, men er inden for forskellige geografier eller områder. Med en udvidelse af markedet forsøger virksomheder at få adgang til en større markedskoncern.
# 4 - Vandret
I denne horisontale fusion er virksomhederne i samme produktlinje og en lignende branche. Det behandles kan være en del af konsolideringsprocessen. Det er en almindelig form for fusion mellem virksomhederne, og målet er at få en større markedsandel, reducere omkostningerne og have stordriftsfordele.
# 5 - Lodret
Når to virksomheder er på et andet niveau i en produktlinje og forsøger at fusionere dem, kaldes det en vertikal fusion. For eksempel fusionerer et dækproduktionsselskab med et autofabrikationsfirma. Det gøres hovedsageligt for at reducere lageromkostningerne og have omkostningssynergier i en fusion.
Eksempler på fusion
Eksempel # 1 - Disney - Pixar-fusion
Disney-Pixar-aftalen blev annonceret den 5. maj 2006. Disney oprettede et separat datterselskab og erhvervede aktier til en værdi af 7,4 milliarder dollars af Pixar i en transaktion på alle aktier. Det er et eksempel på en lodret fusion.
Disney-gruppen er en af de største mediegrupper i verden, mens Pixar er et animationsselskab, der leverer computergrafik til filmen. Med dette fik Disney den bedste teknologi fra de bedste animationsstudier på verdensplan til sine film, mens Pixar fik den nødvendige kapital til at overgå sine konkurrencer. Til dette tilbød Disney 2,3 aktier af sin aktie til Pixar-aktionærer. Det betyder med den pris, Pixar-aktionærer modtager en præmie på 3,8%.
Eksempel # 2 - Exxon - Mobil Fusion
Exxon Mobil-aftalen blev annonceret i 1998, og den var den største indtil det tidspunkt. Aftalens størrelse var $ 73,7 mia. Exxon var det største energiselskab, mens Mobil var det næststørste olieselskab i hele USA på det tidspunkt.
Med dette blev Exxon Mobil det største olieselskab og det tredjestørste selskab i verden. Fra denne aftale ejede Exxon-aktionærer 70% af det fusionerede selskab, og Mobil-aktionærerne havde 30% af aktierne i den nye enhed. Mobile aktionærer modtog 1,32 Exxon-aktier for hver Mobil-aktie. Mobil blev værdsat $ 76 mia. I denne aftale.
Fordele
- Markedsandel: Lad os sige, at 2 virksomheder er på et lignende marked og er i konkurrence. I stedet for at have mistet et tredje selskab, kan de beslutte at fusionere de to virksomheder og få en større markedsandel.
- Reducerede driftsomkostninger: En anden fordel er, at størrelsen på et fusioneret selskab bliver større sammenlignet med individuelle virksomheder. Så på grund af stordriftsfordelen kan de samlede driftsomkostninger reduceres.
- Omsætning og profitvækst: Virksomhederne ønsker måske at nå målet om omsætning og derefter gevinstvækst.
- Udvidelse af drift til nye geografier: Det er svært for en virksomhed at gå direkte og etablere sig på det nye marked eller geografiske områder. Derfor kan det målrette sig mod at fusionere lignende virksomheder i dette område og få virksomheden i gang.
Ulemper
- En større virksomhed kan blive et monopol på markedet, og så kan det øge priserne på varer / leverandører, hvilket ikke er godt for forbrugeren.
- Det kunne være svært at kommunikere og koordinere mellem ansatte i forskellige kulturer.
- Da aktionærer i fusionerede selskaber ønsker en præmie på deres aktier for en fusion at gennemgå, kan det derfor være en meget dyr affære.
Konklusion
En fusion kan være en vigtig del af enhver forretningsstrategi, såsom en stigning i markedsandele eller reduktion af omkostningerne. Med det voksende marked er det afgørende for en virksomhed at fortsætte med at innovere enten på organisk eller uorganisk måde. For uorganisk vækst, hvis en virksomhed omhyggeligt fusionerer en virksomhed, der kan supplere dens strategi og udføre den perfekt, så kunne dette ægteskab modne sød frugt for dem.
