Formel for variansanalyse - Liste over top 5 formelformer for variansanalyse

Formel til afvigelsesanalyse hjælper med at beregne og undersøge forskellen mellem de standardnumre, som virksomheden forventer at opnå, og de faktiske antal, der opnås af dem, og den beregnes ved at trække det faktiske antal, der opnås med de standardtal, som virksomheden forventer at opnå

Hvad er formlen for variansanalyse?

Variansanalyse refererer til undersøgelsen på grund af afvigelser i den økonomiske præstation fra de standarder, som virksomheden har sat i budgettet. Det hjælper ledelsen i virksomheden med at holde øje med og kontrollere kontrol med dets operationelle præstationer.

Variansanalyse kan gælde for mange variabler, men de kategoriseres generelt og bredt i følgende forskellige typer:

  • Materiel variation
  • Variabel overheadvariation
  • Arbejdsvariant
  • Salgsafvigelse
  • Fast overheadvariation

Nedenfor er nogle af de variansanalyseformler, som man kan anvende:

  • Formel for variansomkostningsvariation = Standardomkostning - Faktisk omkostning = (SQ * SP) - (AQ * AP)
  • Arbejdsvariationsformel = standardløn - faktiske lønninger = (SH * SP) - (AH * AP)
  • Variabel overhead variansformel = Standard variabel overhead - Faktisk variabel overhead = (SR - AR) * AO.
  • Fixed Overhead Variance Formula = (AO * SR) - Faktisk fast overhead.
  • Salgsafvigelsesformel = (BQ * BP) - (AQ * AP)

BEMÆRKNINGER:

Hvor,

  • SQ = standardmængde for faktisk output,
  • SP = Standardpris
  • AQ = faktisk mængde
  • AP = Faktisk pris
  • SH = Standard timer
  • AH = Faktiske timer
  • SR = standard sats
  • AR = Faktisk sats
  • AO = Faktisk output
  • BQ = budgetteret mængde
  • BP = budgetteret pris

Forklaring til variansanalyseformlen

Der er forskellige aspekter af variansanalyseformlen, som nævnt ovenfor. Forskellen mellem det direkte materiales standardomkostninger og det direkte materiales faktiske omkostninger, som virksomheden bruger til sin produktion, kan betegnes som Material Variance (Cost Variance). Det første udtryk i hver formel er forbundet med en standard, der er indstillet, og det andet udtryk i hver formeltilstand faktisk, og forskellen giver os, om denne afvigelse er gunstig eller ugunstig. Når resultatet er positivt, er det gunstigt versus det resultat, der kommer negativt, er negativt.

Eksempler på variansanalyseformel (med Excel-skabelon)

Lad os se nogle enkle til avancerede eksempler på variansanalyseformel for at forstå det bedre.

Eksempel nr. 1

Nedenfor er resuméet udvundet fra ABC Ltd., der beskæftiger sig med fremstilling af stål. Det kræves, at du foretager analyse af materiale- og arbejdsvarians.

Nedenfor gives data til beregning af variansanalyse.

Beregning af standardmængde for AO

Beregning af standardtimer for AO

Beregning af variation i materialeomkostninger

Formel for variansomkostningsvariation = Standardomkostninger - Faktiske omkostninger

= (SQ * SP) - (AQ * AP)

= (320 * 11) - (300 * 9)

Materielle omkostningsvariationer vil være -

= 2080 (Gunstig)

Beregning af arbejdsforskelle

Arbejdsafvigelsesformel = Standardløn - Faktiske lønninger

= (SH * SP) - (AH * AP)

= (240 * 9) - (350 * 8)

Arbejdsvariant vil være -

= 640 (negativ)

BEMÆRK: Når der er et negativt tal i variansanalyse, skal det skrives som ugunstigt og ikke negativt.

Eksempel 2

Prashant industrier, en velkendt virksomhed inden for fremstilling af kobberkabler, er bekymrede for dens faktiske ydeevne på grund af en stigning i omkostninger og har givet dig nedenstående data og bedt dig om at foretage overheadanalyse for både faste og variable.

Nedenfor gives data til beregning af variansanalyse.

Beregning af variabel overheadvariation

Variabel overheadvariation = Standard Variabel overhead - Faktisk variabel overhead = (SR - AR) * AO

= (25 - 27) * 80

Variabel overheadvariation vil være -

= 160 (negativ)

Beregning af fast overheadvariation

Fast overheadvariation = (AO * SR) - Faktisk fast overhead

= (80 * 25) - 2500

Fast overheadvariation vil være -

= 500 (negativ)

Eksempel 3

Silver ltd har forsøgt at analysere sit problem relateret til ydeevne, da det ikke er i stand til at analysere, hvorfor det mangler med at opfylde sine gade estimerede overskud, og ved den første undersøgelse fandt det ud af, at dets driftsresultat svinger år efter år. Derfor var drivkraften for det samme bruttofortjeneste, og det besluttede derfor at gennemgå sine produktionsrelaterede problemer, hvis der var nogen. Du skal foretage al variansanalyse og rådgive ledelsen af ​​Silver ltd, hvor problemet ligger.

Nedenfor gives data til beregning af variansanalyse.

Beregning af standardmængde for AO

Beregning af standardtimer for AO

Beregning af variation i materialeomkostninger

Formel for variansomkostningsvariation = Standardomkostninger - faktiske omkostninger

= (SQ * SP) - (AQ * AP)

= (1080 * 3,55) - (2700 * 4)

Materielle omkostningsvariationer vil være -

= 6966 (ugunstig)

Beregning af arbejdsvariationsformel

Arbejdsafvigelsesformel = Standardløn - Faktiske lønninger

= (SH * SP) - (AH * AP)

= (12960 * 2) - (11000 * 1,5)

Arbejdsvariant vil være -

= 9420 (Gunstig)

Beregning af variabel overheadvariation

Variabel overheadvariation = Standard Variabel overhead - Faktisk variabel overhead = (SR - AR) * AO

= (2 - 1,5) * 2700

Variabel overheadvariation vil være -

= 1350 (Gunstig)

Beregning af fast overheadvariation

Fast overheadvariation = (AO * SR) - Faktisk fast overhead

= (2700 * 2) - 7000

Fast overheadvariation vil være -

= 1600 (uønsket)

Beregning af salgsvariation

Salgsafvigelse = (BQ * BP) - (AQ * AP)

= (2500 * 5,6) - (2700 * 5,5)

Salgsafvigelse vil være -

= 850 (negativ)

Relevans og anvendelser

Det kan siges, at variansanalyse involverer isolering af forskellige årsager til variation i budgetteret sammenlignet med faktiske resultater. Variansanalyse hjælper med konceptet management by exception ved at skildre alle afvigelser fra standarder, der påvirker virksomhedens økonomiske resultater. Hvis der ikke udføres variansanalyse, kan sådanne undtagelser medføre en forsinkelse i ledelsens handling, hvilket var meget nødvendigt i den særlige situation. Udførelsen af ​​hvert eneste ansvar, som tildeles forskellige afdelinger, måles og vil derefter blive evalueret i forhold til standarder med hensyn til områder, der er inden for dets direkte kontrol.

Interessante artikler...