Karriere inden for bankvæsen
Bank er et af de mest populære segmenter med hensyn til at gøre karrieren, hvor man for at starte karrieren i banken skal have den nødvendige grad fra det ansete universitet, hvorefter personen skal begynde at arbejde i et af de forskellige områder som Tellers, Loan Officers, Investment Officers, auditor etc.
Som givet af Research and Markets forventes den globale banksektor at nå 163.058 milliarder dollars i 2017 med en CAGR på 8% i løbet af de næste fem år. Selvom banksektoren er bremset en smule på grund af gældskrisen, der udfordrede flere store økonomier, har den stadig en lang vej at gå med hensyn til at opnå rigelig rentabilitet. Den faktor, der hovedsagelig førte til vedvarende rentabilitet, er dikotomi i væksten på udviklede og nye markeder. Bankindustrien på de nye markeder viste løfter, selv under den værste krise, der skabte hele verden og tog hele bankbranchen i sin rækkevidde. Bankerne på de udviklede markeder blev imidlertid værst ramt af gældskrisen og led store tab. Selv i det nuværende scenarie,det forventes, at drivkraften bag den globale banksektor ville være de nye markeder. Væksten i aktiver i de øverste 1000 banker er aftaget til 2,7% i perioden efter krisen 2008-2010, mens bankerne i perioden før krisen 2006-2007 klokket tocifret vækst.
Nuværende scenarie i bankbranchen
Den globale bankindustri er domineret af Europa, der ejer 43% af den samlede markedsandel for bankindustrien på verdensplan , men målt i vækst i løbet af 2006-2011 overgik bankindustrien i Asien og Stillehavet både den europæiske såvel som den nordamerikanske regioner.
Primært tilbyder lande som Indien og Kina med en massiv befolkning og stigende indkomst pr. Indbygger enorme muligheder for karriere i banksektoren at blomstre i disse regioner. Stigende husstandsindkomster og forbrugerbesparelser med investeringer i banksektoren vil bane vejen for en højere vækstbane i de kommende tider, da de giver rigelige muligheder for globale banker sammenlignet med USA og Europa, som forventes at registrere træg vækst.
På grund af gældskrisen i 2008 har branchen været mere omhyggelig med sine regler, især hvad angår kapitaldækningsgrad og risikostyring. Lovene er strengere nu for at beskytte både kundernes og bankernes interesser, så en sådan utænkelig katastrofe ikke skader vækstudsigterne for karrieren i banksektoren.
Gældskrisen skubbede banksektoren til sin kerne med rystet kundetillid; derfor er forbedring af driftseffektiviteten blevet timens behov. Banker globalt investerer enorme summer i at opgradere deres teknologiplatforme for at give problemfri bankoplevelse til deres kunder sammen med strengere normer for at genvinde og bevare kundeloyalitet.
Verdensomspændende banker fokuserer på følgende aspekter af bankvirksomhed, hvilket tydeligt kan ses som de kommende tendenser i det globale bankscenarie.
Fokus på nye markeder
De nye markeder i Asien-Stillehavet, nemlig Indien og Kina, har en enorm middelklassebase, der har den disponible indkomst, der skal investeres. Banker globalt gør deres tilstedeværelse synlig på de nye markeder, der fungerer som væksthub for globale banker.
En undersøgelse estimerer, at inden 2030 ville mange nye markeder, der er på vækstbanen, have nået deres fulde potentiale og ville blive til modne markeder. De nuværende modne markeder ville blive erstattet af disse spirende knudepunkter for banksektorens progression.
I Asien, Afrika og Latinamerika bliver de globale banker nødt til at finjustere deres tjenester såvel som regler afhængigt af de lokale behov og krav. De udviklede markeder er teknisk avancerede, mens bankindtrængningen i disse nye markeder stadig er lav, og med introduktionen af smartphones har bankerne mange muligheder med hensyn til et højere penetrationsniveau gennem mobile bankplatforme.
Mange asiatiske banker investerer enorme summer for at drage fordel af den voksende smartphone-bruger i disse lande. Faktisk, i Sydasien alene har mobilbanktransaktionerne allerede krydset en milliard på et år; faktisk i 2013 bidrog nye markeder med 60% i mobilbetalingstransaktioner.
Kundeforhold nøglen til god bankvirksomhed
Kundeforhold tog det maksimale hit i den globale gældskrise. Derfor er det bydende nødvendigt, at banker er blevet ekstra forsigtige og opmærksomme, når det gælder at fastholde deres kunder. Med strengere normer og overvågning sigter banker globalt mod mere personlige og opfylder kundeforhold med større tillid og loyalitet.
Kunder ønsker nu mere gennemsigtighed i deres bankforhold med meget mere kontrol over deres økonomiske oplysninger; det anslås, at bankerne for at holde øje med den aktuelle tendens også i fremtiden bliver nødt til at uddybe deres kundeforhold ikke kun ved at have en dybere andel i deres tegnebog, men også ved at styrke personlige forbindelser gennem information, der stammer fra dataanalyseteknikker.
Desuden anslås det, at demografien for bankbefolkningen inden 2030 ville have ændret sig fuldstændigt. Banker bliver nødt til at innovere nyere forretningsmodeller for at dække behovene og kravene i den mere urbane og ældre demografi.
Næste generations bankløsninger
I løbet af årtiet har der været en hurtig stigning i stigningen i unge forbrugere, der er fortrolige med at bruge internettjenester og mobile applikationer, hvilket gør det vigtigt for banker at investere i fjernbaneløsninger. Skift til teknologiplatforme reducerer drifts-, infrastruktur-, vedligeholdelses- og energiomkostningerne for bankerne og øger dermed deres rentabilitet sammen med forbedret kundeoplevelse og personaliserede tjenester, der lover større pålidelighed, forbedret sikkerhed, forbedret fleksibilitet og funktionalitet. I de kommende tider vil sådanne fjernbankløsninger være en must-have-funktion, der leveres af hver enkelt bank i stedet for at være god til at have funktioner.
Business intelligence i transaktionsovervågning
En stigning i Business Intelligence (BI) og analytics rolle i transaktionsovervågning er timens behov. Med faldende fortjenstmargener og uendelig konkurrence har banker indset, at for at få en konkurrencemæssig fordel blandt deres samtidige er de nødt til at analysere de allerede tilgængelige forbrugerdata, som de har til rådighed. Hver kunde registreres i bankernes systemer, når de foretager en transaktion, hvad enten det er købs- eller investeringsrelateret. Sådanne data kan analyseres hensigtsmæssigt for at udlede nyttig information om kundepræferencer, hvilket giver behovsbaserede og egnede løsninger til kunderne er deres investeringsprodukt eller pantrelaterede. Det er også nøglekomponenten ved forbrugerisering ved at hjælpe med udviklingen af produkter og løsninger, der vedrører specifikke forbrugerbehov.
Ikke kun giver BI realtidsanalyse, der kan bruges med det samme, men det forener også informationen spredt på forskellige it-systemer. BI er også nyttigt til forebyggelse af svindel ved at etablere et aktivitetsmønster for en kunde, hvor enhver afvigelse let kan spores.
Oprettelse af betalingscentre
Teknologisk fremskridt har været ansvarlig for fødslen af ikke-bankale betalingstjenesteudbydere (PSP'er), der svampe i en alarmerende hastighed, der tilbyder mobile banktjenester. Derfor bliver det bydende nødvendigt for banker at etablere deres egne betalingscentre, som ikke hjælper dem med at generere indtægter og reducere omkostninger, men også strømline deres betalingssystemer spredt på flere kanaler.
Kunder kræver i dag når som helst, hvor som helst betalinger, som er billigere såvel som hurtigere uden at gå på kompromis med deres økonomiske sikkerhed, hvilket har været en stor bekymring efter krisen. Betalinger udgør en stor procentdel af en banks indtægter; derfor har selv banker det lettere at administrere betalinger via virksomhedsniveau snarere end at administrere via flere betalingsmotorer. Det resulterer i at være mere håndterbart og effektivt for bankerne sammen med at give dem bedre forretningsmuligheder og forbedre kundeoplevelsen ledsaget af risikoreduktion for slutforbrugeren.
Bankindustrien er opdelt i detail-, virksomheds- og investeringsbanker sammen med aktiv- og formuestyring. I alle disse forventes detailbankvirksomhed at overgå på grund af det mest essentielle og basale sæt banktjenester, det leverer til kunderne. Lad os forstå de karrieremuligheder, der er tilgængelige i detailbankområdet.
Jobprofiler inden for detailbank
1. Fortællere
Fortællere er generelt entry-level positioner i en bank. Det er dem, der er i direkte kontakt med kunderne, der passer til deres krav, det være sig kontant depositum, indbetaling af checks eller håndtering af kundeforespørgsler og service-relaterede problemer. Tellerjob tilbyder karriereudvikling i form af hovedteller, som er en tilsynsrolle og kræver træning af holdet og coaching af dem til operationelle transaktioner. Du kan også promoveres som filialchef for filialen, hvis du viser løfte. Fortællere spiller også en vigtig rolle i risikostyring ved at kontrollere eventuelle sandsynlige svig. En gennemsnitlig årlig lønseddel for en kasserer udgør $ 26.410.
2. Låneansvarlige
Låneansvarlige spiller en nøglerolle i bankernes vækst, da lån genererer indtægter for bankerne. Juniorlånofficerer kan stamme billån og usikrede produkter som kreditkort. For både oprindelige boliglån og erhvervslån skal låneansvarlige registrere sig hos det nationale realkreditudstedelsessystem og bestå en baggrundskontrol. Lånofficerer er lønnet og er også ansvarlige for at åbne transaktionskonti, såsom kontrol- og opsparingskonto. De fleste banker ansætter også pantlångivere, der er kommissionsbaserede. Ifølge Bureau of Labor Statistics tjener en gennemsnitlig låneansvarlig en årlig løn på $ 56.490.
3. Investeringsofficerer
Investeringsofficerer er ikke direkte ansat i bankerne. De er repræsentanter eller licenserede mæglere i bankerne, der sælger gensidige fonde, aktier og andre værdipapirer og er generelt ansat i en afdeling i holdingselskabet, der ejer banken. De betales vederlag i form af provisioner, mens bankansatte modtager løn for henvisninger fra kunder. De fleste banker ønsker også, at deres medarbejdere skal bestå en række føderale licenseksamener og blive en licenseret medarbejder og dermed tjene løn samt provision for værdipapirsalg. De fleste banker foretrækker forretnings- eller finansieringsfag for sådanne roller, der tjener en gennemsnitlig årsløn på $ 70.190, ifølge BLS.
4. Forsikringsrepræsentanter
Forsikringsrepræsentanter er, ligesom deres investeringsmodparter, ikke direkte ansat af bankerne, men af holdingselskabet, der ejes af banken. De foretager provisioner på livsforsikring, livrenter og sundhedsforsikringspolicer, mens bankofficeren tjener løn gennem henvisninger fra kunder. Ofte vil bankerne, for at nå filialmålene for salg af livrenter, have deres personale til at få licensen, omgå en statslig licenseksamen og bidrage til salg af livrenter. Provisioner for forsikringsrepræsentanter er ikke begrænset, hvilket svarer til et ubegrænset indtjeningspotentiale, men BLS rapporterer, at et gennemsnitligt årligt beløb på $ 46.770 tjenes af forsikringsrepræsentanterne.
5. Revisorer
Revisorer er ansvarlige for at reducere operationelle tab, som en bank står over for; derfor hyres interne revisorer af bankerne til at kontrollere kontrolfejl og svig. Disse revisorer er generelt erfarne fortællere, der kender bankens operationelle nitty-gritty og kan opdage falske aktiviteter ved at overvåge bankdriften. Revisorer på højt niveau er certificeret revisor (CPA'er), der har en universitetsgrad i regnskab og økonomi og reviderer hele bankafdelinger. CPA'er udnævnes også af statslige og føderale agenturer til at arbejde som bankinspektører og kontrollere en banks aktiviteter og har også beføjelse til at erklære banker insolvente. Ifølge BLS er den gennemsnitlige årsløn for en intern revisor $ 70.130.
Konklusion
Så hvis du er kandidat i regnskab, matematik eller endda PR, kan en karriere inden for bankvæsen være dit ultimative valg af mange grunde, som inkluderer jobsikkerhed og fleksibilitet, at have en global karriere eller endda for pengemængden du kan tjene med en karriere inden for bankvirksomhed.
En bank vil altid have forretning, fordi den tjener de grundlæggende økonomiske og økonomiske krav i ethvert land; desuden har den ligesom enhver anden organisation mange afdelinger fra lovgivning, beskatning, revision, detailhandel et al. Derfor antages det, at en switch inden for samme organisation, som har et stort udvalg af fagfolk, er forholdsvis lettere.
En anden relevant motivation til at vælge en karriere inden for bankvirksomhed er de penge, det tilbyder sine ansatte sammen med økonomisk sikkerhed. Med en erfaring i et par år kan en hårdtarbejdende medarbejder ikke kun rive moolahen, men også have internationale muligheder i betragtning af, hvor globalt international industrien er.
Anbefalede artikler
- Karrierer inden for investeringsbankvirksomhed
- Privat bank karriere
- Investment Banking Operations Course
- Business Banking Betydning
