Mulighedsomkostningseksempler
Mulighedsomkostninger er den fordel, som en person mister ved at vælge en mulighed i stedet for en anden mulighed. Et simpelt eksempel på mulighedsomkostninger er at lade os antage, at en person har Rs. 50000 i hånden, og han har muligheden for at have det med sig selv hjemme eller indbetale i banken, hvilket vil generere renter på 4% årligt, så nu er muligheden for at holde penge derhjemme Rs. 2000 om året i modsætning til banken.
Følgende eksempler på salgsmulighedsomkostninger giver en oversigt over de mest almindelige salgsmulighedsomkostninger.
Top 7 eksempler på salgsmulighedsomkostninger
- Graduation versus løn
- Aktier kontra kontanter
- Ferie versus træning
- Betaling af gæld versus regerings udgifter til velfærd
- Iværksætteri kontra stabilt job
- Sælger aktier nu og 2 måneder senere
- Investering i aktier eller højere grad
Lad os forstå disse eksempler i detaljer:
Eksempel # 1 - Graduering versus løn
En person ved navn X arbejder i øjeblikket i et firma og tegner noget løn. X får en mulighed for at gøre eksamen i 2 år, men for det skal han / hun forlade sit job. Hvis han / hun ikke går til eksamen, vil mulighedsomkostningerne være en højere grad plus den ekstra løn, som han / hun kan få på grund af denne grad. På den anden side, hvis han / hun vælger jobbet, vil mulighedsomkostningerne være 2 års løn, der skal afkræves.
Eksempel # 2 - Aktie kontant kontanter
Lad os sige, at du fik $ 50.000 på din bankkonto, som du ikke har brug for med det samme. Du kan have mange muligheder med denne kontant. For eksempel kan du bare beholde disse kontanter, eller du kan investere disse penge i aktier. Lad os sige, hvis du ville have investeret klogt disse penge i nogle gode aktier, og efter et år ville 50.000 blive $ 60.000. På den anden side, hvis du holder disse penge inaktive i stedet for at investere i kontanter, så vil dine salgsomkostninger være forskellen mellem 60000 og 50000, dvs. $ 10.000
Eksempel 3 - Ferie versus træning
Din skole har annonceret en ferie. Du får endelig en chance for at tage på ferie i den næste 1 måned. Men pludselig blev du klar over, at træning er planlagt til dine yndlingssportgrene, som du ikke vil gå glip af. Så hvis du tager på ferie, mangler dine mulighedsomkostninger træningspaset, og hvis du bliver ved med at træne, vil dine mulighedsomkostninger nyde ferien.
Eksempel # 4 - Betaling af gældsudgifter til velfærd fra regeringen
Et lands regering forbereder sit budget. Det har noget overskud, der kan bruges til at betale sin debitor, og kan bruges til at indføre nogle velfærdsordninger for borgerne, såsom subsidie. Hvis det betaler sin gæld i stedet for en velfærdsordning, klassificeres det som en mulighed for sine borgere.
Eksempel # 5 - Iværksætteri kontra stabilt job
Du har et fast job med en god indkomst, men din passion er at åbne din egen forretning, hvilket krævede, at du forlod dit nuværende job, og du skal bruge en masse penge på at åbne forretning i første omgang. Du har begge muligheder. Hvis du vælger et fast job i stedet for at åbne en ny virksomhed, vil dine omkostninger til at være ikke have det arbejde, du har ønsket, og måske succes på grund af den nye forretning. Hvis du starter din virksomhed, vil mulighedsomkostningerne være et stabilt job og en løn fra det.
Eksempel # 6 - Salg af aktier nu og 2 måneder senere
Du har aktier i et selskab til en værdi af $ 5.000. Du overvejer at sælge de aktier nu eller vente i yderligere 2 måneder. Lad os sige, efter 2 måneder ville aktier være $ 6.000 værd. Hvis du sælger aktierne nu, ville dine salgsomkostninger være 6000-5000 = $ 1.000, som du kunne have fået, hvis du ville have ventet i yderligere 2 måneder.
Eksempel 7 - Investering i aktier eller højere grad
Du har $ 20.000, hvor du tænker på enten at investere i aktier i et eller andet selskab, eller du kan investere disse penge i at få en højere grad i et godt universitet. Hvis du investerer i aktier, vil dine omkostninger være højere grader og en højere løn på grund af graden. Men hvis du investerer i en højere grad, vil dine salgsomkostninger være fortjeneste opnået fra disse aktier.
Mulighed Praktisk eksempel (IBM erhverver Red Hat)
I oktober 2018 meddelte IBM, at de vil erhverve Red Hat til en samlet transaktionsværdi på $ 34 mia. Red Hat er et open source softwarefirma, der hovedsagelig er på cloud-markedet. IBM forsøger at styrke sin cloud-forretning i lang tid, og denne overtagelse kan vise sig at være et afgørende punkt i sin strategi. Red Hat-aktionærer modtager $ 190 pr. Red Hat-aktie med denne aftale. Nedenfor er IBMs balance i henhold til årsrapporten for 2018:
Kilde: www.ibm.com
Som vi kan se, at de i deres bøger har kontanter og ækvivalenter på omkring $ 11,4 mia. De udsteder også gæld for at betale for denne aftale. I stedet kunne de bruge disse penge til at betale et udbytte til sine aktionærer eller åbne et nyt F & U-center. Så mulighedsomkostningerne for IBM-aktionærer vil være dette udbytte eller fortjeneste fra et nyt F & U-center, hvis IBM ikke havde gjort denne aftale.
Konklusion
Opportunity Cost er et meget vigtigt koncept, hvis en person / virksomhed ønsker at tænke rationelt mellem mulighederne. Med denne strategi kan et firma tænke, at hvad det foregår ved valg af mulighed. Virksomheder bruger dette koncept til enhver kapital- eller investeringsbeslutning, når de beregner "Kapitalomkostninger." Ved de ovennævnte eksempler kan du forstå, hvad det betyder, og hvordan det kan anvendes i forskellige scenarier for at vælge mellem indstillingen.
