Økonomisk vold Definition
Den grundlæggende betydning af Economic Moat som forklaret af Warren Buffet er at trække en konkurrencemæssig fordel i forhold til konkurrenterne, udvikle mærket, dets produkter og / eller tjenester på en sådan måde, at det gør det vanskeligt for konkurrenterne at efterligne og dermed er en langsigtet fordel for virksomheden at opretholde og vokse på markedet sammenlignet med konkurrenter og rivaler.
Top 5 typer af økonomisk moat
De forskellige typer måder, hvorpå økonomisk voldgrav kan skabes, er som følger:
- Omkostningsfordel moat: Der er en omkostningsfordel for virksomheden, at konkurrenterne ikke har lov til at lave en replika af deres produkt. Dette er en af de vigtigste økonomiske voldgrave.
- Immaterielle aktiver Moat: Virksomheden kan også oprette en økonomisk voldgrav ved hjælp af immaterielle aktiver som patenter, varemærke- og brandgenkendelse osv., Da ved hjælp af denne afgift kan virksomheden opkræve en præmie for at sælge sine produkter på markedet sammenlignet med sine konkurrenter.
- Høje skiftomkostninger moat: Omskiftning af omkostninger er en afbrydelsesomkostning, som konkurrenterne pådrager sig ved at skifte deres præferencer fra et firma til sin kunde, hvilket er meget højt for kunderne i en virksomhed, der har en økonomisk voldgrav.
- Størrelsesfordel moat: Når virksomhedens størrelse er stor, er det samme dens økonomiske voldgrav, da virksomheden vil være i stand til at opnå stordriftsfordele, hvor der vil være produktion af flere enheder med lavere inputomkostninger.
- Soft Moats: Der er tilfælde, hvor det findes i virksomheden, men det samme er meget vanskeligt at identificere og svært at beskrive. denne type voldgrav er kendt som de bløde voldgrave.
Eksempel på økonomisk moat
Lad os diskutere et eksempel på en økonomisk voldgrav.
Der er et firma ABC Inc., der eksisterer i mere end 50 år på markedet med filialer over hele verden. Det sælger nogle spiselige produkter på markedet med en enorm fortjeneste, som virksomheden udviklede og registrerede et patent på sin teknologi for. Efter registrering af patentrettighederne kan virksomhedens konkurrenter ikke kopiere dens metoder til at fremstille duplikatprodukter på markedet. Således er det konkurrencefordelen for virksomheden, der er beskyttet af dets patent. Dette er et eksempel på en økonomisk voldgrav.
Fordele ved økonomisk moat
Der er flere forskellige fordele ved den økonomiske voldgrav, der giver de internationale investorer og udstederen af ADR mulighed. Nogle af fordelene er som følger:
- Virksomheder med økonomisk voldgrav er mere tilbøjelige til at modstå deres konkurrenter og opretholde markedsandele for at forblive succesrige.
- Det hjælper en virksomhed med at opretholde den ønskede rentabilitet, selv i situationer med depression. Så i tilfælde af depression, hvor mange virksomheder er tvunget til at lukke deres forretning, ville de virksomheder, der har den økonomiske voldgrav, for det meste være i stand til at overleve på markedet.
- De giver et kæmpe bidrag til at opretholde markedsandelen og få kunderne til at vælge sine produkter og / eller tjenester frem for sine konkurrenter, fordi værdien af varer og tjenester vokser blandt konkurrenterne.
- Omskiftning af omkostninger er en afbrydelsesomkostning, som konkurrenterne har ved at skifte deres præferencer fra en virksomhed til sin kunde, hvilket er meget højt for kunderne i en virksomhed, der har en økonomisk voldgrav. Dette giver således en fordel for virksomheden, der har de høje skiftomkostningsgravgrav.
- Virksomheden er i stand til at generere en god fortjeneste ved hjælp af økonomisk voldgrav, da det kan opkræve premiumpriser for sine konkurrencedygtige varer og tjenester.
- En af grundene til konkurrencemæssig fordel er at være omkostningseffektiv, dvs. at levere varer og tjenester til kunder til en pris, der er lavere end konkurrenterne, og derfor er det i sidste ende nyttigt at reducere forskellige unødvendige og undgåelige omkostninger.
Ulemper ved økonomisk moat
De forskellige begrænsninger og ulemper ved den økonomiske voldgrav inkluderer følgende:
- Hvor der er en veletableret konkurrencemæssig fordel, er der en meget høj forventning udviklet af sine kunder, der gør det vanskeligt for virksomheden løbende at opfylde forventningerne fra alle sine kunder på markedet.
- Hvor en virksomhed udvikler nogle unikke egenskaber eller kvaliteter i sine produkter og / eller tjenester, er der en konstant trussel, som konkurrenterne ville kopiere, hvorfor det kræver en meget stærk sikkerhedsprocedure for at gøre det sikkert fra konkurrenter.
- At udvikle konkurrencemæssige fordele indebærer enorme omkostninger, hvilket gør produkterne og tjenesterne ret dyre for kunderne at have råd til.
- Virksomheden, der udvikler økonomisk voldgrav inden for teknologier, kræver normalt en skimming-prisstrategi, der gør det vanskeligt for virksomheden at komme ind på markedet.
- Hvor årsagen til en økonomisk voldgrav lækkes til konkurrenterne, kan konkurrenterne levere den til kunderne uden at pådrage sig udviklingsomkostninger i forhold til store omkostninger og omkostninger.
- For nogle industrier er det ikke rigtigt nødvendigt med en økonomisk voldgrav, da den tilhører de ortodokse og stive kunder, der ikke er klar til at acceptere ændringer.
Vigtige punkter
Nogle af de vigtige punkter er som følger:
- Der er forskellige forskellige, hvormed en virksomhed kan skabe en økonomisk voldgrav på markedet, der giver det mulighed for at få det betydelige niveau af fordel i forhold til konkurrenterne, hvor nogle af måderne inkluderer omkostningsfordele voldgrav, immaterielle aktiver voldgrav, høje omskiftningsomkostninger voldgrav, størrelse fordel voldgrav og den bløde voldgrav osv.
- Det er en langsigtet fordel for virksomheden at opretholde og vokse på markedet sammenlignet med konkurrenter og rivaler.
Konklusion
Hovedmotivet for den økonomiske voldgrav i virksomheden er at opnå en konkurrencemæssig fordel på markedet i forhold til konkurrenterne ved forskellige måder såsom at udvikle brandimaget af sine produkter og / eller tjenester på en sådan måde, at det gør det vanskeligt for konkurrenterne at duplikere det samme. Det hjælper en virksomhed med at opretholde den ønskede rentabilitet, selv i situationer med depression, men med den veletablerede konkurrencemæssige fordel er der meget høje forventninger udviklet af kunderne, der gør det vanskeligt for virksomheden løbende at opfylde forventningerne fra alle sine kunder i marked.
