Top Q&A inden for finansiel planlægning og analyse (FP&A)
Finansielt planlægnings- og analyseteam (FP&A) giver strategiske input og prognoser til den øverste ledelse, herunder resultatopgørelse, budgettering og økonomisk modellering af projekter. I denne artikel taler vi om de 10 bedste spørgsmål og svar på FP&A Interview, der vil guide dig til at forberede dig godt og knække det interview, du ville stå over for i den nærmeste fremtid.
# 1 - Hvad er forskellen mellem budgettering og prognoser?
Der er to hovedforskelle mellem budgettering og prognoser.
- Budgettering er at oprette en plan for fremtiden, hvor indtægterne og udgifterne ville være sådanne. Mens prognoser er et skøn over, hvad der faktisk kan ske. Prognoser er baseret på reelle data, historiske input og konstateret ved hjælp af statistiske undersøgelsesmetoder.
- Budgettering er ofte statisk og opdateres normalt ikke i et år. Prognoser er ikke statiske, da det gør det muligt for en virksomhed at forstå, hvad der faktisk kan ske i den nærmeste fremtid. Derfor opdateres prognosticerede data hver gang i kvartalet.
# 2 - Lad os sige, at du er CFO i et firma. Hvad ville du holde dig vågen om natten?
(For at besvare dette spørgsmål skal du først tænke på, hvad en CFO gør for et selskab. En CFO sikrer, at virksomheden har tilstrækkelig likviditet, og afkastet er mere end kapitalomkostningerne (tænk på de vejede gennemsnitlige omkostninger kapital, som vi kan beregne ved hjælp af omkostningerne til egenkapital og omkostningerne ved gæld). Så en CFO vil arbejde på at sikre et selskabs økonomiske trivsel.)
Spørgsmålet er subjektivt. Afhængigt af virksomhedens økonomiske tilstand kan jeg finde ud af, at jeg har brug for at reducere virksomhedens samlede kapitalomkostninger. Derfor kan jeg øge gældskvoten ved at sænke egenkapitalen og forbedre gælden, eller måske er jeg nødt til at tage mig af virksomhedens aktuelle forpligtelser. Afhængigt af hvad firmaet kæmper med, vil jeg strategisere og løse problemet.
# 3 - Hvor vigtige tre regnskaber er? Kan du tale kort om dem?
Tre årsregnskaber er rygraden i en virksomheds økonomiske sundhed. Hvis du vil vide, hvordan et firma klarer sig, skal du bare kigge på dets tre årsregnskaber.
Resultatopgørelsen taler om genererede indtægter og afholdte udgifter. Balancen taler om de samlede aktiver og samlede passiver, og hvordan de samlede aktiver svarer til de samlede forpligtelser og egenkapitalen. Pengestrømsopgørelsen fastslår netto pengestrøm / pengestrøm fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteterne.
Hver investor bør se på disse tre årsregnskaber, før de foretager en investeringsbeslutning.
# 4 - Hvordan forudsiges en virksomheds indtægter?
Der er normalt tre prognosemodeller, som en virksomhed bruger til at forudsige sin omsætning.
- Bottom-up-tilgangen er den første metode, hvor finansiel modellering starter fra produkterne / tjenesten og forudsiger de gennemsnitlige priser og vækstrater.
- Top-down-tilgangen er den anden metode, hvor prognosemodellen starter med virksomhedens markedsandel og markedsstørrelse, og hvordan disse forhold påvirker virksomhedens indtægter.
- Den tredje metode er en år for år-tilgang, hvor sidste års indtægter tages i betragtning, og derefter når modellen tilføjes / fratrækkes en bestemt procentdel, når modellen til estimatet for det næste års omsætning.
# 5 - Hvordan ved du, at en excel-model er ret god?
Den mest afgørende ingrediens i en god excel-model er, hvor brugervenlig excel-modellen er. Hvis du beder en lægmand om at se på det og prøve at forstå, ville hun så vide, hvad det handler om? Ganske ofte ved de klienter, du håndterer, måske ikke noget om excel-modellering. Dit job er at oprette sådanne brugervenlige excel-modeller, som alle kan forstå. Hvis du har brug for at foretage fejlkontrollen regelmæssigt, skal du gøre det for at sikre, at alle tal og beregninger i balancen i pengestrømsopgørelsen er korrekte.
# 6 - Kan du tale om de tre største udfordringer, som vores firma har været udsat for i et stykke tid?
(For at besvare dette spørgsmål er det vigtigt, at du grundigt undersøger virksomheden og ser på årsrapporten for det sidste år. Hvis du gennemgår alle årsregnskaber for virksomheden, får du ideer om, hvad der fungerer godt for virksomheden, og hvad der er fungerer ikke. Og prøv at inkludere både interne og eksterne udfordringer - udfordringer, der kan kontrolleres, og udfordringer, der er ukontrollerbare.)
Da jeg har gennemgået din årsrapport, fandt jeg ud af, at virksomheden kunne tage mere gæld, da virksomhedens økonomiske gearing er for lav. Plus, du har stået over for en stor udfordring i brugen af dine aktiver. Disse to udfordringer kan overvindes med den rigtige strategi og udførelse. Den eksterne faktor, der er mest udfordrende for dig i de sidste par år, er de konkurrenter, der spiser din markedsandel.
# 7 - Hvordan ville du blive en fremragende finansiel planlægningsanalytiker?
Der er tre færdigheder, som analytiker for økonomisk planlægning skal mestre.
- Den første færdighed er analysefærdigheden. Som du kan forstå, er et avanceret niveau af viden og anvendelse nødvendigt for at mestre denne færdighed.
- Den anden færdighed er kunsten at præsentere. Det er ikke nok til at fortolke data. Du skal også præsentere det for organisationens nøglepersoner, så kritiske beslutninger kan træffes på det rigtige tidspunkt.
- Den tredje færdighed er en blød færdighed. Det er evnen til at sige ting klart og har fremragende interpersonelle færdigheder.
Hvis du har disse tre færdigheder, bliver du en mester i økonomisk planlægning og analyse.
# 8 - Hvordan ville du oprette en prognosemodel?
Det er ret nemt at oprette en prognosemodel eller et rullende budget. Alt hvad du skal gøre er at holde de historiske data fra den foregående måned (hvis det er en månedlig prognosemodel) foran og derefter oprette en prognose ud over det. Hvis det er kvartalsvis, tager du det foregående kvartals historiske data.
# 9 - Hvordan ville du lave modellering af driftskapital?
De tre vigtige komponenter i arbejdskapitalen er - varebeholdninger, kontofordringer og gæld. Disse tre ting bruges til at finde ud af omkostningerne ved salg, indtægter, betalinger osv. Ved at beregne dagene på lageret, dagens salg, og de dage, der skal betales, ville du være i stand til at forstå hele kontantkonverteringscyklussen . Sådan modellerer du en virksomheds arbejdskapital.
# 10 - Hvordan påvirker en nedskrivning på lagerregnskabet?
(Dette er et almindeligt spørgsmål i Interviewspørgsmål om finansiel planlægning og analyse. Du skal tale om, hvordan lagernedskrivningen påvirker tre regnskaber.)
I balancen reduceres aktivandelen, da beholdningen reduceres med nedskrevet størrelse. I resultatopgørelsen vil vi se en reduceret nettoindkomst, da vi skal vise den nedskrevne effekt i COGS eller separat. I pengestrømsopgørelsen tilføjes det nedskrevne beløb tilbage til pengestrøm fra driftsaktiviteter, da det er en ikke-kontant udgift.
Anbefalede artikler
- Spørgsmål og svar om finansiel modellering
- Værdiansættelse Interview Spørgsmål og svar
- Spørgsmål og svar om regnskabsinterview
- Spørgsmål og svar om kreditanalytiker
