Break Even Point i regnskab - Vejledning til regnskabsmæssig break even analyse

Hvad er break-even point i regnskab?

Break Even Point i regnskab henviser til det punkt- eller aktivitetsniveau, hvor salg eller indtægter nøjagtigt svarer til de samlede udgifter. Med andre ord er breakeven-punktet, at det aktivitetsniveau, hvormed der hverken er overskud eller tab, og de samlede omkostninger og den samlede indtægt for virksomheden er ens.

Det er det niveau af forretningsaktivitet, hvor salget er tilstrækkeligt nok til at imødekomme de samlede omkostninger, som inkluderer både faste og variable omkostninger. Breakeven-punktet fungerer også som et væsentligt niveau for en virksomhed at nå, før den kan tjene penge. Det regnskabsmæssige break-even-punkt kan beregnes på forskellige måder.

Break-Even Point-formel

En anden formel til beregning af break-even point i regnskab

Betydningen af ​​break-even point i regnskab

For at forstå vigtigheden bag Break-Even-punktet i regnskab er det yderst vigtigt at forstå klassificeringen af ​​omkostninger. Omkostninger klassificeres som enten faste omkostninger eller variable omkostninger.

  • Fixed Cost er en, der er uafhængig af salgsniveauet og har en fast karakter. Nogle af de populære eksempler inkluderer husleje, forsikring osv.
  • Variable Cost er en, der er direkte knyttet til salgsniveauet. Eksempler inkluderer provisioner osv.

Adskillelse af omkostninger i “Variable Cost” og “Fixed Cost” og deres forhold til salg og fortjeneste er afgørende for at gennemføre Break-even point-analysen. Ved at adskille omkostningerne i faste og variable kan en virksomhed fastslå de sunkne omkostninger i naturen (faste omkostninger) og påvirkes ikke direkte af salget. For det andet, når en virksomhed kan kontrollere andelen af ​​de variable omkostninger i forhold til sit salg, kan den implementere strategier, der kan resultere i omkostningseffektivitet, hvilket igen resulterer i bedre omkostningsstyring og mere overskud.

Breakeven Point Analysis hjælper virksomheder med at forstå omkostningsstrukturen i forhold til deres salgsindtægter, og hvordan det samme bliver påvirket, når indtægterne ændres. Det hjælper dem med at bestemme break-even point for forskellige salgsmængder og omkostningsstrukturer. Med disse oplysninger kan ledelsen bedre forstå den samlede præstation og beslutte, hvilke enheder den skal sælge for at bryde lige eller for at nå et bestemt niveau for fortjeneste.

Eksempel

Lad os forstå Break-Even-analysen i regnskab ved hjælp af et eksempel:

Crave Limited har for nylig indgået i forretningen med at skabe bordfans. Virksomhedens ledelse er interesseret i at kende det breakeven punkt, hvor der ikke vil være nogen fortjeneste / tab. Nedenfor er detaljerne vedrørende de afholdte omkostninger:

Så først finder du ud af antallet af enheder, der sælges af Crave limited:

Antal enheder solgt af Crave limited vil være:

Nu skal vi beregne variable omkostninger pr. Enhed

Variabel pris pr. Enhed vil være:

Nu er vi nødt til at finde bidraget pr. Enhed, dvs. = salgspris pr. Enhed - variabel pris pr. Enhed

Bidragsmargen pr. Enhed vil være:

Endelig finder Break-Even-punktet nu ved at bruge dets formel = (Fixed Cost / Contribution Margin per unit)

Break-Even Point formel vil være:

Så kræve et begrænset behov for at sælge 1000 enheder af elektriske bordventilatorer for at bryde lige ved den nuværende omkostningsstruktur. På dette break-even-punkt på 1000 enheder vil Crave Limited lykkes at afholde både sine faste og variable udgifter til virksomheden. Under break-even-punktet på 1000 enheder vil Crave Limited tabe netto, hvis den samme omkostningsstruktur eksisterer.

Her er det vigtigt at forstå, at de faste omkostninger (i dette tilfælde $ 60000) er konstante og ikke varierer med niveauet for salgsindtægter genereret af Crave Limited. Så snart Crave Limited lykkes med at skabe Break-Even Point, vil alt salg ud over dette niveau føre til fortjeneste, da overskuddet af salget over de variable omkostninger vil være en positiv værdi, da faste omkostninger allerede er fuldt absorberet af Crave Limited, når de opnår Breakeven salgsniveau.

Fordele

  • En af de mest kritiske og primære fordele ved Break-Even Point i regnskabet er dens enkle beregning og at hjælpe virksomheden med at bestemme antallet af enheder, der skal sælges til breakeven, dvs. intet overskud, intet tab.
  • Det hjælper med at forstå omkostningsstrukturen, dvs. andelen af ​​faste omkostninger og variable omkostninger. Da faste omkostninger ikke ændres let, hjælper det virksomhedsejere med at træffe foranstaltninger til at kontrollere de variable omkostninger uden at fokusere på de samlede omkostninger.
  • Det er afgørende i prognoser, langsigtet planlægning, vækst og stabilitet i virksomheden.

Ulemper

  • Den største mangel ved Break-Even Point i regnskabsanalyse ligger i antagelsens art, der fastslår, at faste omkostninger forbliver konstante, og de variable omkostninger varierer proportionalt med salgsniveauet, hvilket muligvis ikke er tilfældet i det virkelige scenarie.
  • Det antager, at omkostningerne enten er faste eller variable; i virkeligheden er nogle udgifter imidlertid semi-faste. Eksempel Telefonudgifter omfatter et fast månedligt gebyr og et variabelt gebyr baseret på antallet af foretagne opkald.

Konklusion

Det er vanskeligt for enhver virksomhed at beslutte med nøjagtighed, hvad det forventede niveau for salg er. Sådanne beslutninger er normalt baseret på tidligere skøn og markedsundersøgelser vedrørende efterspørgslen efter produkter, der tilbydes af virksomheden. På den anden side er forretningsomkostninger, især de faste omkostninger ved en virksomhed, faste, som under alle omstændigheder ikke kan inddrives af virksomheden og er sunket i naturen. BEP Formula i regnskab hjælper med at bygge bro over dette hul ved at gøre det muligt for virksomhederne at bestemme, hvor meget de har brug for at sælge for at bryde lige, dvs. ingen fortjeneste, intet tab. Det er et vigtigt ledelsesregnskabskoncept, som løbende bruges af virksomheder til ikke kun at bestemme niveauet for Breakeven-salg, men også til at optimere omkostningerne. Når en virksomhed er i stand til at kende sit break-even-punkt,det kan gøre en indsats ved enten at reducere størrelsen på sine faste omkostninger eller ved at øge sin bidragsmargen, hvilket kan opnås ved at sælge en større andel af produkter med høj bidragsmargin.

Interessante artikler...