Hvad er målfortjeneste?
Target Profit er det anslåede overskud, som ledelsen håber at opnå i en regnskabsperiode og forudsiges og opdateres regelmæssigt efter virksomhedens fremskridt.
Formel for indtjening af mål
Denne formel er afledt ved at evaluere virksomhedens situation, så virksomheden opnår et break-even-punkt, hvor virksomheden er i stand til at bære de faste omkostninger ved forretningsudgifterne og dække de nødvendige variable omkostninger. Til det samme skal indtægterne opnås for at nå målfortjenesten kan illustreres som;
Hvor,
- Omsætning = Omsætnings- eller salgsbeløbet skal opnås for at opnå målfortjeneste
- % af bruttomarginer = Det angiver, at procentdelen af fortjeneste skal opnås ved salgssummen
Ovenstående formel giver salgsbeløbet, og hvis den samlede salgsenhed skal findes, kan den samme formel være;
Eksempler
Ledelsen af firmanavnet ABC Inc. efter at have afsluttet målfortjenesten, der skulle opnås i næste kvartal, ønskede at sidestille den salgsindtægt, der ville være behov for. Til evaluering af den krævede omsætning stilles følgende oplysninger til rådighed. Kommenter det krævede salg.
- Målfortjeneste = $ 1400000
- Faste omkostninger = $ 210000
- % af bruttomargin = 70%
Ved at sætte disse værdier i denne formel kan vi evaluere den krævede salgsindtægt:
- = 210000 + 1400000/70%
- = $ 2300000
Derfor skal virksomheden foretage et salg på $ 2300000 med en bruttomargin på 70% for at opnå et måloverskud på $ 1400000 i det næste kvartal.
Analyse af målfortjeneste
Målanalyse er en lille del af omkostningsvolumenoverskudsanalyse, hvilket er et bredere koncept. Dette dækker evalueringen af salgsniveauet, eller det er nødvendigt at generere indtægtsmængden for at tjene en målrettet fortjeneste efter at have dækket de faste omkostninger samt variable omkostninger i den målrettede periode. Dette er det næste trin for organisationer efter break-even platformen, hvor indtægterne fra salget kun er i stand til at dække faste og variable overhead uden nogen fortjeneste, men i målfortjeneste-analysen er målet for virksomheden at tjene den målrettede fortjeneste ud over udgifterne.
Fordele
- Det giver mindre variation med de faktiske resultater sammenlignet med det budgetterede overskud. Det har en tendens til at være mere pålidelig. Ud over, at måloverskuddet opdateres pr. Faktiske resultater, bliver det mere gennemførligt og pålideligt at bruge.
- Den giver en detaljeret analyse af virksomhedens omkostningsstruktur, da den inkluderer den faste omkostningsstruktur samt aktivets variable omkostningsstruktur. Inkorporeringen af aktivets salgspris og omkostninger til vurdering af bruttomarginprocenten viser også virksomhedens rentabilitet. Så dette hjælper også med den samlede evaluering af virksomhedens fortjenesteevne.
- Det hjælper også ledelsen med at tage beslutningsprocessen vedrørende forretningsdriften og færdiggøre virksomhedens mission og mål for de kommende perioder. Denne analyse kan hjælpe med at forudsige kapaciteten og hjælpe med at træffe beslutningsprocessen.
Ulemper
- Variationen er mindre, men systemet er åbent for manuelle fejl eller fejl. Da beregningen af bruttomarginberegningen og indtagelsen af de variable omkostninger skal indarbejdes af en person, så der er chancer for fejl i beregningen, og det kan føre til unøjagtige resultater eller fremskrivning.
- Da denne analyse krævede opdateringer regelmæssigt, så dette kunne undertiden blive alvorlige og hektiske opgaver for holdet.
Konklusion
Samlet set hjælper måloverskudsanalysen virksomheden med at identificere sin mission i den målrettede periode gennem evaluering af virksomhedens generalomkostninger og fortjenesteevne. Anvendelsen af denne metode er blevet øget og tilpasset fra store profitgivende virksomheder til den sovende. Den regelmæssige opdatering af det eksisterende scenario hjælper det med at være en realistisk analyse og mere præcis for at vise lav variation sammenlignet med faktiske resultater.
