Kollektive forhandlinger - Definition, mål, eksempler

Definition af kollektive forhandlinger

Kollektive forhandlinger henviser til diskussionen og forhandlingen mellem arbejdsgiveren og medarbejderne om ansættelsesvilkårene, herunder arbejdsmiljø, ansættelsesvilkår, skiftlængde, arbejdstid, ferie, sygefravær og sundhedsydelser samt kompensation baserede poster som grundløn, overarbejde og pensionsydelser.

Mål for kollektive forhandlinger

  • At fremme et behageligt og hjerteligt forhold mellem arbejdsgiver og ansatte.
  • At lige så godt beskytte interesserne hos både arbejdsgiveren og medarbejderne.
  • At sikre, at regeringens intervention opretholdes på et minimumsniveau.
  • At tilskynde til opretholdelse af et demokratisk miljø på arbejdspladsen.

Hvordan virker det?

Under kollektive forhandlinger finder forhandlinger sted mellem ledelsen af ​​arbejdsgiveren og de fagforeningsledere, der repræsenterer fagforeningsarbejdere. Forhandlingerne resulterer i, hvad der kaldes den kollektive overenskomst, som beskriver reglerne for ansættelse i et bestemt antal år. Arbejdsforeningslederne betales af medlemmerne af fagforeningen for at repræsentere sidstnævnte. Kollektive forhandlinger er meget vigtige, fordi dissonans mellem arbejdsgiver og ansatte kan resultere i forskellige antagonistiske begivenheder, såsom strejker, lockouts osv.

Eksempler på kollektive forhandlinger

Eksempel nr. 1

I 1968 gik spillerne fra National Football League Players Association (NFLPA) i strejke for at lægge pres på National Football League (NFL) holdejere for at øge minimumsløn og pensionsydelser, der blev tilbudt spillerne. Til sidst blev der efter 11 dages strejke nået til en kollektiv forhandlingsaftale mellem NFLPA og NFL-holdejere, hvor lønningerne til både rookie og veteraner blev forhøjet sammen med pensionsfordelene.

Eksempel 2

I 2018 blev der indgået en 4-årig overenskomst mellem United Steelworkers (USW) og United States Steel Corp (USSC). I henhold til aftalen får hvert medlem en underskriftsbonus på $ 4.000, 14% lønstigning i de næste 4 år og øgede pensionsfordele. Det var resultatet af det pres, som Unionen skabte efter år med stagnerende lønvækst, da USSC led på grund af lave stålpriser. Aftalen sikrede, at medarbejdernes andel i overskudsfordelingen steg.

Typer af kollektive forhandlinger

Det kan klassificeres i fem hovedtyper -

  1. Distributive forhandlinger: I denne type forhandlingsproces har en part fordel af andres regning. Dybest set diskuterer det omfordeling af overskudsdeling for at øge løn, bonus eller økonomiske fordele.
  2. Integrativ forhandling: I denne type forhandlinger nås aftalen på en sådan måde, at begge de deltagende sider har en tendens til at have gavn - en win-win-situation. Med andre ord overvejer begge parter hinandens behov og bekymringer.
  3. Produktivitetsforhandlinger: I denne type forhandlinger drejer forhandlingerne sig om produktivitet og løn. Dybest set er de to parter enige om visse ændringer, der lover at øge produktiviteten til gengæld for højere lønninger.
  4. Sammensatte forhandlinger: Denne type forhandlinger understreger forskellige faktorer, der ikke er direkte relateret til løn, men snarere fokuseret på medarbejdernes velfærd og jobsikkerhed. Grundlæggende sikrer det det langsigtede forhold mellem arbejdsgiver og medarbejder, der er gensidigt fordelagtigt.
  5. Koncessionsforhandlinger: I denne type forhandlinger ofrer fagforeningen nogle fordele for at redde arbejdsgiveren under den stressede økonomiske situation, hvilket igen gavner medarbejderne på lang sigt.

Modeller

  1. Forhandling: I denne proces diskuterer to modstridende parter eller deres repræsentanter indbyrdes uden inddragelse af en tredjepart for at nå til en løsning mellem sig. Imidlertid ansætter de fleste af de involverede parter erfarne advokater til sig selv for at løse sådanne sager.
  2. Mægling: I denne proces fungerer en neutral tredjepart som mægler mellem de modstridende parter for at nå til en løsning. Mægleren hjælper kommunikationen mellem de to parter og sikrer, at den finder sted på en retfærdig, ærlig og upartisk måde. De hjælper med at identificere og afklare de underliggende problemer i tvisten.
  3. Voldgift: I denne proces træffes afgørelsen om forlig af tredjepart, der er kendt som voldgiftsmand. Voldgiftsmanden lytter til argumenterne fra de modstridende parter og træffer derefter en informeret beslutning svarende til hvad en dommer gør i retten.

Betydningen af ​​kollektive forhandlinger

Betydningen af ​​kollektive forhandlinger kan fastslås ud fra et synspunkt - ledelse, fagforening og regering.

  • Ledelse: Ledelsens primære mål er at udnytte arbejdsstyrken maksimalt og tjene højere overskud. Dette kan kun opnås, hvis arbejdsstyrken samarbejder, og det er her kollektive forhandlinger spiller ind.
  • Fagforening: Hvert arbejdskraft på det individuelle niveau har dårlig forhandlingsstyrke over for ledelsen. Derfor forenes arbejderklassen for at danne en magtfuld union og beskytte deres interesser gennem processen med kollektive forhandlinger.
  • Regering: Normalt holder kollektive forhandlinger regeringen i skak, og de er ikke forpligtet til at anvende magt til at løse tvister.

Fordele

  • Begge parter forstår, hvad de kan forvente af hinanden.
  • Medarbejdere er beskyttet mod udnyttelse af arbejdsgiveren.
  • Ledelsen skal til enhver tid beskæftige sig med et lille antal mennesker (fagforeningsledere).

Ulemper

  • Kun få mennesker træffer en beslutning om forliget.
  • Det er en kostbar proces, både med hensyn til penge og tid, da repræsentanter skal diskutere det samme flere gange.

Interessante artikler...