Fusioner og erhvervelsestyper (Top 4 M & A-typer med eksempel)

Indholdsfortegnelse

Typer af fusioner og erhvervelser.

Typer af fusioner og erhvervelser.

Fusion og overtagelse defineres som den forretningstransaktion, hvor kontroller og ejerskabsrettigheder for virksomheder, forretningsenheder og forretningsorganisationer enten erhverves af et målselskab eller fusioneres med målselskabet. Der er fire typer af fusioner og erhvervelser - vandret, lodret, koncentrisk og konglomerat M&A.

Lad os diskutere de fire typer fusioner og erhvervelser (M&A) i detaljer.

# 1 - Vandret M&A

Horisontal fusion har generelt en tendens til at ske, når målfirmaet og målsøgende firma begge optræder i samme branche og har samme eller tilsvarende produkt eller produktlinjer eller tilbyder lignende tjenester til den endelige forbruger.
Det betyder også, at virksomhederne opererer i samme branche og er i samme eller lignende produktionsfase. For at nævne et eksempel kan vi sige, at to virksomheder begge producerer bærbare computere, men målfirmaet har en specialitet i produktion af gaming-bærbare computere, så det målsøgende selskab til at øge sit sortiment af produkter og kundebaser enten erhverver eller fusionerer med målfirmaet.
Denne type fusion dræber også konkurrence for at øge sin andel på markedet og øge indtægter eller fortjeneste. Den øgede produktion fører også til højere stordriftsfordele, hvilket yderligere fører til en reduceret gennemsnitlig produktionsomkostning. Denne type fusion og overtagelse øger også omkostningseffektiviteten, da gentagne og ikke-produktive aktiviteter elimineres fra produktionen.

# 2 - Lodret fusion

Lodret fusion ligner stort set vandrette fusioner med kun en lille forskel, som er relateret til produktionsstadiet. Denne form for fusioner og erhvervelse sker mellem virksomheder, der opererer i samme værdikæde, der producerer lignende varer og tjenester, men varierer i produktionsfasen.
Et eksempel at nævne kan være en bil- eller bilproducent, der fusionerer eller erhverver et andet firma, der fremstiller dæk. Her ser vi, at begge virksomheder opererer i samme branche, men produktionsstadiet er anderledes. Det ene firma opererer i komplimentfirmaet til det andet. Denne form for fusion og overtagelse sker primært for at levere væsentlig forsyning til den målsøgende virksomhed og undgå enhver form for mangel på levering af væsentlige varer.
I ovenstående eksempel reducerer bilproducenterne omkostningerne ved dæk ved at fusionere eller erhverve et firma, der producerer dæk, som de oprindeligt skulle bruge og udvider virksomheden til at levere dækket til andre konkurrerende bilproducenter.
Denne form for fusion og overtagelse sker for at begrænse leveringen af vigtige varer til konkurrenterne, have en større del af markedsandelen og generere højere indtægter og overskud. De skal også give omkostningsbesparelser, fordi det væsentlige gods produceres internt af virksomheden nu i stedet for at betale mere til et andet firma.

# 3 - Koncentrisk M&A

Koncentrisk fusion og overtagelse opstår, når to virksomheder opererer i samme branche og har lignende slags kundebase, men tilbyder forskellige typer produkter og tjenester. Produktet kan være et kompliment, men på ingen måde vil det være det samme eller identisk.
Lad os for at nævne et eksempel tage et tilfælde, hvor et firma, der producerer bærbare computere, fusionerer med et firma, der producerer bærbare tasker. Den bærbare pc-taske er et væsentligt krav for enhver bærbar computer, men vi ser det produkt, produkterne er forskellige. Når denne form for fusioner eller erhvervelse finder sted, kaldes det således en koncentrisk fusion.
Denne form for fusion og overtagelse forekommer generelt for at støtte kunderne til at købe produktet som et pakketilbud i stedet for at købe det i en anden samling. Det hjælper også virksomheden med at diversificere sine tilbud og dermed generere højere afkast.
Her vil salget af et produkt drive salget af andre, da vi ser, at folk, der generelt køber bærbare computere, også vil have brug for en taske til at bære den på farten. Dette fører således til genereringen af mere overskud for virksomheden. Virksomheden viser sig at være en one-stop destination for forbrugerne, hvor virksomheden tilbyder produkter, der er knyttet på en eller anden måde.
Normalt ses det, at disse virksomheder har lignende produktionsprocesser og forretningsmarkeder. Denne type fusion skal også tilbyde en udvidet produktlinje. Endelig hjælper denne form for fusion med at reducere risikoen for at drive forretning ved at sprede produktlinjen.

# 4 - Konglomerat M&A

Denne type fusion og overtagelse opstår, når både målfirmaet og målsøgningsfirmaet er forskellige med hensyn til industri, produkttilbud og produktionstrin.
For at nævne et eksempel kan vi sige en fusion mellem en bærbar producentvirksomhed og en producent af elbiler. Således sker denne form for fusion og overtagelse for fuldstændigt at udforske nye forretningsområder ved at diversificere produkttilbudene, hvilket reducerer risikoen for at drive forretning.

Konklusion

Fusioner og opkøb spiller en meget vigtig rolle i nutidens mere forretningsmæssige driftsmiljø, og vi ser ofte dette ske. Det har mange fordele for både målfirmaet og målsøgningsfirmaet og medfører en synergetisk vækst for begge.
Afhængigt af visionen og formålet har en virksomhed generelt beslutningen om at blive fusioneret eller erhvervet valgt af bestyrelsen. Fusion og erhvervelse, selvom det lyder enkelt og let, kan tage lang tid at ske, da det involverer mange formaliteter og behørige procedurer.

Anbefalede artikler

Denne artikel har været en guide til typer af fusioner og erhvervelser. Her diskuterer vi dets 4 typer vandret, lodret, koncentrisk og konglomerat M&A sammen med eksempler og fordele. Du kan lære mere om fra følgende artikler -