Hvad koster livscyklus?
Livscyklusomkostning er en metode, der samler alle omkostninger, som en organisation eller person vil pådrage sig i løbet af aktivets, projektets, investeringens levetid osv. Den inkluderer både den oprindelige investering (engangsomkostning) sammen med yderligere investeringer såsom drift omkostninger, vedligeholdelse og reparation, opgraderinger (tilbagevendende udgift).
Livscyklusomkostninger kaldes også hele levetidsomkostninger. Dets primære formål er at hjælpe ledelsen med at beslutte, om de vil gå videre med et projekt eller erhverve et aktiv. Ledelsen analyserer normalt omkostningerne ved ejerskab samt driftsomkostninger og vælger derefter til sidst aktivet med de minimale samlede omkostninger.
Behandle
Vi kan nedbryde livscyklusomkostningsprocessen i følgende omkostningshoveder - initialinvestering, tilbagevendende omkostninger, bortskaffelsesomkostninger og restværdi.
- Startomkostninger: Det er enten købsprisen på en vare eller de oprindelige omkostninger ved opsætningen i tilfælde af et projekt. I de fleste tilfælde inkluderer det også installationsomkostningerne.
- Tilbagevendende omkostninger: Det repræsenterer alle de omkostninger, der finder sted efter købet, som primært inkluderer driftsomkostninger og vedligeholdelsesomkostninger.
- Driftsomkostninger: Disse omkostninger er forbundet med brugen af aktivet.
- Vedligeholdelsesomkostninger: Disse omkostninger er forbundet med udgifter til reparation og udskiftning.
- Bortskaffelsesomkostninger: Disse omkostninger afholdes på tidspunktet for afhændelsen af aktivet.
- Restværdi: Det repræsenterer aktivets værdi ved slutningen af dets brugstid. Jo højere restværdien er, jo lavere er aktivets samlede levetid.
Formel
Vi kan udlede værdien af hele levetidsomkostningerne ved at identificere alle omkostningshovederne samt deres tilsvarende periode for forekomst, derefter diskontere dem til nutidsværdien og derefter tilføje dem sammen, mens vi fratrækker nutidsværdien af restværdien. Matematisk kan det repræsenteres som,
Formel for livscyklusomkostninger = startomkostninger + solceller for alle tilbagevendende omkostninger - solvensværdi af restværdiEksempel på livscyklusomkostninger
Lad os tage eksemplet med John, der ønsker at købe en ny bil til en værdi af $ 12.000. Ifølge estimater vil den årlige udgift til vedligeholdelse og reparation være $ 1.000, og gasforbruget om året vil være yderligere $ 3.500. Beregn bilens livscyklusomkostninger, hvis John planlægger at sælge bilen efter 5 år til en restværdi på $ 3.000. Overvej den gældende rentesats til at være 8%.
Givet,
- Startomkostninger = $ 12.000
- Tilbagevendende omkostninger = Vedligeholdelse & reparation + Gasforbrug
- = $ 1.000 + $ 3.500
- = $ 4.500
- Restværdi = $ 3.000
- Antal år = 5
- Rente = 8%
Nu kan bilens livscyklusomkostninger beregnes ved hjælp af ovenstående formel,
- = $ 12.000 + $ 4.500 * (1 - (1 + 8%) -5 ) / 8% - $ 3.000 / (1 + 8%) 5
- = $ 27.925
Anvendelser af livscyklusomkostninger
- Ved kapitalbudgettering er livscyklusomkostninger en kritisk komponent i beslutningsprocessen (køb af aktiv), da den bruges til at estimere nettopengestrømmene og det forventede investeringsafkast (ROI).
- I tilfælde af indkøb bruger afdelingen den til at bestemme, hvilken der er den billigste vare og placere derfor ordrer.
- Inden for ingeniør- og produktionsfelter anvendes dette koncept til udvikling og fremstilling af varer, der medfører de laveste omkostninger for kunden med hensyn til installation, drift, vedligeholdelse, bortskaffelse osv.
- I tilfælde af kundeservice bruges hele levetidsomkostningerne med fokus på at minimere mængden af udskiftning, garanti og feltservice.
Fordele
- Det giver et præcist skøn over de forventede omkostninger, der skal afholdes over aktivets levetid.
- Det sørger for, at den bedste beslutning træffes baseret på et nøjagtigt og realistisk skøn over omkostningerne.
- Det sikrer, at ledelsen tager tidlige handlinger for at sænke både tilbagevendende og engangsomkostninger.
Effekter
Estimaterne for livscyklusomkostninger hjælper i beslutningsprocessen, hvor den gensidigt eksklusive mulighed er tilgængelig. Ledelsen kan også planlægge, hvordan man reducerer de samlede omkostninger ved varen ved at forlænge levetiden, effektiv udnyttelse eller andre lignende omkostningsrationaliseringsforanstaltninger.
