Definition af forretningsdrift
Forretningsdriften kan defineres som aktiviteter eller leverbare forretninger udfører dagligt for at opretholde sig selv og øger virksomhedens værdi og får indtægter fra den. Disse operationer udføres af medarbejderne.
Funktioner af forretningsdrift
- Den primære funktion er at hjælpe en virksomhed med at tjene indkomst, da dette kun kan opnås ved bæredygtig drift.
- Virksomheden skal sikre, at alle ressourcer og aktiver udnyttes fuldt ud til at skabe forretningsresultater og mål.
- De skal sikre, at der etableres en god koordinering mellem forskellige afdelinger, nemlig regnskab, økonomi, markedsføring og salg.
Eksempler på branchen
Serviceindustrien ville have forskellige sæt forretningsdrift sammenlignet med fremstillings- og detailindustrien. Merchandising-branchen har en model, der tror på hurtigt at sælge merchandise-beholdning. Derfor afhænger disse typer udelukkende af det industrielle niveau, det fungerer.
Virksomheden varierer med forskellige brancher og kan klassificeres som følger: -
# 1 - Detailindustri
Detailbranchen beskæftiger sig med produkter, der straks kan sælges til kunder til en pris, der svarer til deres betalingsevne. Virksomheden, der opererer i en sådan beholdning, skal have et robust lagerstyringssystem. Systemet skal være så robust, at virksomheden skal være i stand til at skelne mellem et dødt produkt eller et produkt i lav efterspørgsel med det med høj efterspørgsel.
# 2 - Serviceindustri
Serviceindustrien kan opdeles på baggrund af arten af forretningsdriften. De kan klassificeres som back-end og front-end. Front-end-forretningen arbejder med kunderne og forsøger at imødekomme deres forventninger. For at imødekomme kundernes forventninger er de nødt til at udvikle mekanismer, der registrerer feedbacken fra kunden, der giver dem mulighed for at prioritere deres krav og levere optimerede forretningsresultater.
Backend-forretningen skal arbejde hen imod at støtte den forreste del af virksomheden. De skal hjælpe front-end-folk med prognoser og fremskrivninger, der forhindrer virksomheden i at overstige deres budgetterede omkostninger eller forventede omkostninger.
# 3 - Fremstillingsindustri
Fremstillingsvirksomheder fokuserer på at omdanne råvarerne til færdigvarer, der kan sælges. For at producere færdige kvalitetsvarer skal de få adgang til kvalitetsråvarer fra leverandørerne. Derudover er de nødt til at fokusere på, hvordan de kan eliminere eventuelle flaskehalse, der måtte opstå i produktionen af produkter og derefter sende dem til det korrekte forretningslager eller lager.
# 4 - Teknologiindustri
For at have en stor effektvirksomhed skal den teknologivirksomhed, der opererer i branchen, ansætte det rigtige færdigheds sæt, der kræves for at udføre jobfunktionen eller det projekt, den har i hånden. For at imødekomme forretningskravet kan sådanne ansættelser først trænes i, hvordan man bruger værktøjer og færdigheder til at udføre det aktuelle job.
Elementer
Forretningsdriften har en tendens til at være forskellig og forskellig pr. Forretningstyper, størrelse og branche. Driften af onlinebutikkerne eller E-butikken adskiller sig fra mursten- og mørtelbutikkerne. Derfor er det nødvendigt at kridt de brede elementer ud.
Elementerne består primært af følgende elementer: -
# 1 - Process
Processen betegnes som rygraden i forretningsdriften. Det har en varig indvirkning på effektivitet og produktivitet. Processerne kan udføres både manuelt og med anvendelse af automatiseret software. De aktiviteter, der udgør en del af processen, skal dokumenteres omhyggeligt og skal navngives som den almindelige driftsprocedure.
Sådanne standardoperationsprocedurer kan derefter give kvalitetsledere mulighed for at gennemgå sådanne dokumenter og med tiden føre til kontinuerlige forbedringer.
# 2 - Placering
For at køre forretning jævnt er det vigtigt at kortlægge en gunstig virksomhedsplacering. Hvis virksomheden er en stor virksomhed, skal den let være tilgængelig for sine medarbejdere. Hvis virksomheden er lille og ledet af en solo-iværksætter, kan han arbejde fra fjerntliggende steder for at skabe værdigenerering.
# 3 - Teknologi
En virksomhed kan ikke opretholde, hvis den ikke anvender den nyeste teknologi. Frugtbar gearing af teknologi i virksomheden driver operativ ekspertise og bæredygtighed.
# 4 - Forretningsmaskiner og udstyr
Dette aspekt fokuserer på den hardware, som virksomheden bruger til at køre sin forretningsdrift. For at opretholde sin drift skal virksomheden investere i det rigtige maskineri og udstyr.
# 5 - Bemanding
For at enhver virksomhed skal opfylde sine organisatoriske behov og forretningsmål, skal den have det rigtige talent på plads. Det rigtige talent skal have det ønskede sæt færdigheder og domæneekspertise til at drive operationel ekspertise og derved sikre bæredygtigheden af forretningsdriften. Organisationens personalebehov varierer med størrelse og procesbehov.
En lille proces eller organisation kan have begrænsede personalebehov og kan have en lukket gruppe medarbejdere. En større organisation kan have ubegrænsede bemandingsbehov, så de opfylder deres forretningsmål.
Hvordan forbedres forretningsdriften?
- Måling af nøglepræstationsindikatorer eller ydeevne: - Virksomheden skal etablere de rigtige målinger og mål, der hjælper med at måle de milepæle, som virksomheden skal nå. Det skal etablere de rigtige mål og mål, der let kan nås.
- Analyser og forstå de tendenser, der dominerer branchen og markederne: - For at forblive konkurrencedygtige i branchen skal en virksomhed holde sig opdateret med de tendenser, der trender i branchen. Virksomheden skal have evnen til at lære af de populære emner og innovere fra dem for at levere projekter, der overstiger deres kunders eller kunders forventninger.
- Effektivisering af leverancer og projekter i rørledning eller proces: - Virksomheden skal eliminere overflødige og ikke-værditilvækstaktiviteter og skal forsøge at strømline processen, så virksomheden opnår de rigtige forretningsresultater.
Fordele
- Effektivisering af processen.
- Effektiv udnyttelse af aktiver og ressourcer.
- Det giver mulighed for at replikere innovationer opnået i en proces for at blive replikeret i processen med lignende mål.
Begrænsninger
- Oprettelse af siloer og afdelinger inden for en virksomhed.
- Manglende koordination blandt teammedlemmer.
- Til tider er balancen mellem udførelsen og forretningsstrategien muligvis ikke tilpasset hinanden.
Konklusion
Forretningsdriften fokuserer på de daglige aktiviteter, der udføres i virksomheden. Sådanne aktiviteter hjælper virksomheden med at tjene overskud eller indtægter eller dække driftsomkostningerne. Bæredygtigheden afhænger af typen af medarbejdere, der er ansat af organisationen, hvilken type teknologi virksomheden bruger til at levere forretningsresultater.
