Liste over top 4 erhvervelsestyper
De 4 bedste erhvervstyper er som følger -
- Vandret erhvervelse
- Lodret erhvervelse
- Kongenerisk erhvervelse
- Konglomerat erhvervelse
Fusioner og opkøb betragtes som nøglen til vækst på markedet på kort tid i nutidens erhvervsliv. Den enkeltstående enhed, der kan opnå inden for få år, kan opnås selv om et eller to år, bare ved at erhverve enheden eller fusionere dens enhed med den bedre enhed. Følgende erhvervelsestyper giver en oversigt over de mest almindelige erhvervelser. Hver type erhvervelse angiver emnet, de relevante grunde og yderligere kommentarer efter behov.
# 1 - Vandret erhvervelsestype
På markedet er konkurrence den største faktor, der skal tages med i beregningen af en forretningsformel. Hvis enheden skal vokse på markedet, skal den konstant stræbe efter at maksimere sin andel på markedet. På markedet betragtes en enhed, der trives i samme produktionsfase, kapacitet og betjener den samme kundeklasse, som konkurrenten. For at dække markedet skal hver enhed betjene produkter af bedre kvalitet eller forsøge at eliminere konkurrencen. Konkurrence kan let elimineres ved at erhverve konkurrenten. Det kaldes en vandret erhvervelse.
Eksempel på vandret erhvervelse
Virksomhed A og virksomhed B producerer en mobiltelefon på markedet. Nu, hvis firma A køber firma B, vil firma A være i stand til at betjene kundebase for virksomhed B også under dets varemærke. Det vil hjælpe med at trænge ind på markedet og som et resultat vil fungere som markedsleder. I øjeblikket er sådanne typer erhvervelser meget synlige i informationsteknologisektorerne. Hvor tech-gigantiske virksomheder fortsætter med at erhverve teknologistart og vil udnytte kundebasen, der er dækket af dem, giver det dem mulighed for at dække det udækkede område og forsøge at få deres tilstedeværelse til at føles over hele kloden.
# 2 - Lodret erhvervelsestype
At have al aktivitet relateret til enhver virksomhed giver synergifordel til enhver enhed. En lodret erhvervelse kan foretages ved enten bagud integration eller fremad integration. Enhver grossist, der har monopol i handelen, erhverver enhver produktionsenhed, der producerer den samme vare, betragtes som tilbagestående integration. Det vil hjælpe med at opnå varebeholdningerne til meget rimelige priser. Hvis den samme grossist erhverver detailbutikker, betragtes det som videresendende integration. Det giver direkte kundefokus, hvilket vil hjælpe med at tjene fortjeneste på detailniveau. Ovenstående proces kaldes en lodret erhvervelse.
Eksempel på lodret erhvervelse
Virksomheden, der hedder Target Corporation, er det bedste eksempel på lodret erhvervelse. Virksomheden er en af de største indehavere af detailkæder i USA. Det har sin produktionsenhed, sine distributionskanaler, egen engros- og detailbutikker, der dækker et stort antal kundebase og hjælper sig selv ved at fjerne enhver form for mellemmand.
# 3 - Kongenerisk erhvervelsestype
Det moderne samfund mangler meget tid. Folk foretrækker en one-stop-shop og forsøger at optimere tid til shopping ved at erhverve alle fornødenheder fra samme tag. På grund af dette kun har indkøbscentre trives på markedet. Det hjælper enkeltpersoner med at imødekomme deres forskellige behov fra den samme leverandør, hvilket ikke kun sparer tid, men også lægger pres på dem for at sikre en bedre kvalitet af produkterne. Desuden vil en enhed være i stand til at opkræve præmier fra kunden for at tilbyde de forskellige produkter sammen, hvilket vil hjælpe med at imødekomme kundens eneste behov. Det hjælper erhververen med at nyde de forskellige områder i samme branche, som vil blive serveret til den samme kunde.
Eksempel på medfødt erhvervelse
Citi Group er det globale Banking Corporation. Dets kerneforretning fokuserer på at levere banktjenester til kunderne. Den største knas af det er store virksomheder, hvis tilstedeværelse er der over hele kloden. Sådanne store virksomheder har ledere, der ofte rejser rundt i verden for forretningsmøder. For sådanne ledere er der et stort behov for at tage rejseforsikring. Citi Group identificerede dette krav om rejseforsikring og erhvervede Rejseforsikringsselskab. Ved hjælp af dette er Citi-gruppen nu i stand til de samme store erhvervskunder, endda rejseforsikring sammen med banktjenester.
# 4 - Konglomerat erhvervelsestype
Under disse typer erhvervelse finder Conglomerate Acquisition sted mellem den enhed, der er en helt ligegyldig produktlinje, forskellige geografiske områder og en anden kundebase og har en helt anden forretningsmodel. Det betyder, at sådanne virksomheder ikke har noget fælles i dem, og de planlægger at foretage en sådan overtagelse for at sprede deres risiko og forsøge at dække det nye marked. Sådanne anskaffelsestyper hjælper med at levere de eksisterende produkter til det nyerhvervede selskabs kunder og omvendt. En sådan diversificeringsstrategi hjælper både firmaet med diversificering af forretning, Synergy-fordele, øget kundebase og opnå bedre stordriftsfordele.
Eksempel på erhvervelse af konglomerat
Det bedste eksempel på et konglomerat, fusionen er mellem Pay Pal og eBay. Omkring 2002 var Pay Pal ikke i stand til at opretholde sit markedsmæssige omdømme. På det tidspunkt købte e-handelsgiganten Pay pal bare ved at betale omkring en milliard dollars. Imidlertid har eBay i øjeblikket en markedsværdi på hundrede milliarder dollars. EBay havde fuldstændigt spændt PayPal efter overtagelsen. Som et resultat af det samme har PayPal revolutioneret betalingssystemet og udfordret den traditionelle betalingsmetode. Disse typer opkøb betragtes som et benchmark skridt til at bringe den moderne forandring i Silicon Valley.
Konklusion
Købet hjælper med at se det nye marked, kundebase og opnå synergivinster. Det vil ikke kun give kanten til et firma, men vil også medføre modenhed i modenheden i virksomhedens aktiviteter. Således betragtes erhvervelser som starttrinnet mod opnåelse af markedsledelse.
