Anvendt overhead - Definition, formel, hvordan beregnes?

Indholdsfortegnelse

Hvad er anvendt overhead?

Anvendte generalomkostninger er de indirekte omkostninger, der er direkte knyttet til produktionen af ​​varer, men kan ikke opkræves specifikt til nogen af ​​omkostningsobjekterne. Sådanne omkostninger opkræves eller anvendes af virksomheden på dens forskellige afdelinger eller omkostningsobjekter til en bestemt sats. ved beregning af omkostningerne ved solgte varer i perioden.

Forklaring

I virksomheden er der visse omkostninger såsom lejeomkostninger, forsikringspræmieomkostninger, løn til administrativt personale osv., Som er en del af dets produktionsomkostninger, da de afholdes under produktionen. På den anden side kan disse omkostninger ikke spores direkte til noget af det specifikke produkt eller tjenesten. For at fordele omkostningerne korrekt skal ledelsen anvende disse omkostninger på omkostningsobjekterne korrekt og systematisk baseret på visse standardmetoder, hvor disse metoder konsekvent skal følges fra en periode til en anden undtagen i visse ekstraordinære situationer.

Formlen er som følger -

Anvendt overheadformel = Estimeret mængde overheadomkostninger / estimeret aktivitet for basisenheden

Hvor

  • Det anslåede overheadomkostning er de omkostninger, der ikke kan allokeres specifikt til noget af produktet, afdelingen eller objektet, der skal anvendes på forskellige job
  • Basisenhedens estimerede aktivitet er det grundlag, hvorpå virksomhedens generalomkostninger skal anvendes. Generelt er dette arbejdstid eller maskintimer, men det kan være en anden metode, som virksomheden synes bedst passer til dens arbejde.

Eksempel

Lad os tage eksemplet med et firma ved navn Clothy Incorporation, der beskæftiger sig med fremstilling af tøj. Antag, at virksomheden vælger at bruge arbejdstiden som basis for den anvendte omkostningsfordeling. Følgende er detaljerne om virksomhedens transaktioner i løbet af regnskabsåret 2019-20:

Antag, at der i et job bruges 150 timers arbejde, beregne de anvendte omkostninger for det job

Løsning:

Beregning af det givne job:

Den anvendte faste sats pr. Time er $ 14,29, og baseret på 150 arbejdstimer kommer den til $ 2.142,86.

Betydning

  • Omkostningsbestemmelse: Det koster en del af de samlede omkostninger ved et produkt og hjælper med at fastslå omkostningerne til det bestemte produkt.
  • Ledelsesbeslutning: Da de samlede omkostninger ved produktet konstateres, inklusive anvendte overheadomkostninger, hjælper det med ledelsesbeslutning, dvs. prisfastsættelsesbeslutninger, hvis det kan gå med produktionen af ​​et bestemt produkt.
  • Finansiel rapportering Formål: Man kan vide bedre, hvilke udgifter der skal allokeres til generalomkostninger. Med denne bedre klassificering af generalomkostninger forbedres regnskabsrapporteringsformål, fordi omkostninger direkte påvirker forretningsbalancen og resultatopgørelsen.

Fordele

  • Visse faste omkostninger kan ikke tildeles direkte til bestemte omkostningsobjekter, dvs. husleje, forsikring, kompensation for administrativt personale. Alle disse omkostninger er en del af de anvendte omkostninger. Disse omkostninger er ikke nødvendige for de fleste beslutningsaktiviteter. De kræves dog til bedre regnskabsformål. Derfor hjælper disse omkostninger organisationen med bedre regnskabsformål og præsentation.
  • Det kan bruges i fremtidig projektplanlægning. Faktiske omkostninger tilføjes, når omkostningerne faktisk er afholdt, i hvilket tilfælde virksomheden ikke vil være i stand til at fastslå de reelle omkostninger ved projektet, før omkostningerne faktisk er afholdt. Ved hjælp af det kan ledere estimere fremtidige omkostninger og kan derfor planlægge fremtidige projekter.
  • Mange omkostninger inkluderer udsving på grund af sæsonmæssige variationer i omkostninger. For eksempel er nogle faste omkostninger høje i sommer- og vintermånederne og er relativt lave om foråret og efteråret. På grund af brugen af ​​en forudbestemt overhead har sæsonvariationer dog ingen effekt i de anvendte omkostninger. Omkostningerne kan fastslås uafhængigt.
  • Bortset fra prisfastsættelsesbeslutninger kan ledelsen træffe bedre informerede beslutninger om kapitalbudgettering, i hvilket tilfælde den kan reducere kapitalomkostningerne lavere ved at skære ned på omkostningerne og øge overskuddet.

Interessante artikler...