Mindst levedygtigt produkt - Definition, eksempler, hvordan man bygger?

Hvad er det mindste levedygtige produkt (MVP)?

Minimum levedygtigt produkt (MVP) er en bestemt version af produktet, der præsenterer tilstrækkelige funktioner til tilfredshed for tidlige kunder med henblik på at indsamle eksklusiv kundefeedback produceret til korrekt produktudvikling i fremtiden pr. Kundebehov til en forholdsvis lavere pris end at udvikle en nyt produkt med uønskede funktioner, der fører til stigning i omkostninger og risiko for fiasko på grund af den forkerte antagelse.

Forklaring

Udtrykket minimum levedygtigt produkt (MVP) blev opfundet og introduceret i 2001 af Frank Robinson. Yderligere blev det populariseret af Steve Blank og Eric Ries. Det kan også forstås som at foretage en analyse af markedet på forhånd. MVP har nok funktioner til at implementere produktet effektivt og efterlader ingen chance for yderligere perfektion. Produkterne distribueres til en bestemt delmængde af kunder såsom tidlige adoptere, der er mere tilbøjelige til at give ægte feedback og kan forstå en produktvision fra en tidlig prototype.

Formål

  • Det hjælper med at fremskynde læring. På grund af svigt i den oprindelige produktsucces hjælper MVP med at bestemme produktets faldgruber og fremskynder læringsprocessen til udvikling af et robust og levedygtigt produkt.
  • Mindst levedygtigt produkt hjælper med at reducere de spildte timer, der anvendes til konstruktion af produktet. Det giver på forhånd et signal om de nødvendige forbedringer, hvilket hjælper med at øge produktionseffektiviteten.
  • Et minimum levedygtigt produkt (MVP) etablerer en bygherres evne til at skabe produkter og retfærdiggøre dets krav. Byggerens evne forbedres ved hjælp af MVP.
  • MVP forestiller sig en hurtig opbygning af et brand, da enhver fejl i produktet bliver behandlet i en indledende fase uden at nå masserne. Derfor leveres forbedret version af produktet på markedet, hvilket yderligere bygger sin goodwill og popularitet.
  • Der kræves minimale ressourcer til forbedring af stor produktion af varer, og levering sendes til tidlige kunder så hurtigt som muligt.

Egenskaber

  1. En tilbagemeldingssløjfe er forsynet med et minimums levedygtigt produkt til vejledning i den fremtidige udvikling af ethvert produkt.
  2. Det har en tilfredsstillende værdi, som folk er villige til at købe eller bruge den oprindeligt i det tidlige marked.
  3. Det hjælper med at vedligeholde de tidlige adoptere af produktet ved at demonstrere nok fremtidige fordele. Det kan vurdere kundernes ønsker og præferencer, når og når de bruger produktet.

Eksempler på minimum levedygtige produkter

  1. Airbnb - De brugte deres egen lejlighed til at starte forretningen. Det tætte samspil med de første kunder hjælper med at få dem værdifuld indsigt i, hvad de ønsker at have, og at folk rent faktisk kan bo i andre lejligheder til en lavere pris end at være på hotellet, startede Airbnb, der er airbed og morgenmad .
  2. Groupon - Andrew mason startede et websted kaldet punktet, der gav en platform til at samle mennesker til at udføre en bestemt opgave, som de ikke kan gøre alene. Men på en eller anden måde fik webstedet ikke fart, så han besluttede at prøve noget andet ved hjælp af det samme domæne og oprettede en tilpasset WordPress-blog kaldet Daily Groupon og begyndte at sende.

Elementer

  1. Funktionalitet - Funktionerne i MVP skal være klare for kunderne. Produktsættet med funktioner / funktioner, der præsenteres for kunden, skal tjene formålet med at levere klar værdi til kunden.
  2. Pålidelighed - Der skal udføres grundige test for at opnå produktets kvalitetsstandard. Dette hjælper med at skabe større kundepålidelighed for produkter, der fremstilles i fremtiden.
  3. Design - MVP's design skal være unik og skal have den højeste kvalitetsstandard.
  4. Brugervenlighed - Brug af MVP må ikke være kompleks, og det skal være intuitivt.

Hvorfor opbygge en MVP?

Det fungerer som et midtpunkt mellem de tidligere stadier af udviklingen af ​​et produkt og dets sidste fase. Den definerer i hvilken retning produktet skal tage form. Det bliver en af ​​de mest afgørende faser i hele produktets forsknings- og udviklingscyklus. Forudsagte mål og tilnærmede forventninger gives fysisk form gennem udvikling af det mindst mulige levedygtige produkt. Når rigtige data indsættes gennem processen, kommer MVP i spil. MVP er en test i fuld skala i den virkelige markedssituation for opstartsprodukter på det grundlæggende niveau. Det hjælper med at opbygge en interaktion med målgruppen og få potentielle kunders opmærksomhed og opfylde deres behov.

Minimum levedygtigt produkt vs prototype

Forskellen mellem prototypen og det mindst mulige levedygtige produkt er ret vag og afhænger generelt af den sammenhæng, hvori begge bruges. MVP er en type funktionel prototype, der bruges specifikt til markedet for at forstå forbrugerens udsigter og deres reaktion på produktet. Det bruges til at sammenligne forbrugernes respons i sammenligning med konkurrencedygtige produkter. Samtidig er en prototype en ikke-interaktiv version af MVP, der er designet til at forstå, hvad, hvor, hvordan og hvorfor undersøgelsen af ​​et produkt. Det danner produktets omrids og distribueres generelt ikke til et stort segment af forbrugere, men begrænset til få.

Fordele

  1. Tidsbesparende - MVP-koncept hjælper med at få tidlig adgang til kundefeedback og som et resultat begynder organisationen at udvikle en raffineret version af dette produkt på et meget tidligt tidspunkt.
  2. Pengebesparende - For at minimere budgettet og overforbrug er en af ​​de største udfordringer for produktet eller enhver softwareudvikling, hjælper MVP med at opnå det samme.
  3. Hurtig kontrol af produktets levedygtighed - En grundig kontrol udføres af produktet ved at implementere MVP, da det hjælper med at undersøge produktets ydeevne under reelle markedsforhold.
  4. En bedre forståelse af målgruppen - Med hjælp fra MVP kan man bedre forstå, hvad en målgruppe ønsker og tænker på et bestemt segment.

Ulemper

  1. Det kræver en masse forudgående arbejde, der skal udføres for at få pålidelig feedback fra kunderne. Forskellige produktudgivelser kræver udviklingsindsats, som det kan være en kedelig opgave at udføre.
  2. Der skal arbejdes på flere revisioner baseret på kundens feedback. Dette kan tage tid og øgede bestræbelser på, at produktet bliver færdigt i sin naturlige rækkefølge.
  3. Funktioner er generelt grundlæggende. Der kræves en betydelig dedikation til små og hyppige produktudgivelser.
  4. Funktionalitet skal revideres flere gange for at nå det tilpassede behov baseret på kundens feedback.

Interessante artikler...