Forskellen mellem CEO og CFO
En administrerende direktør for virksomheden er en højtstående leder med det primære ansvar for at tage større virksomhedsbeslutninger, som kommunikationsmedium mellem virksomhedens arbejde og dets bestyrelse, og han er virksomhedens offentlige ansigt som valgt af aktionærer og bestyrelse, mens CFO er en ledende medarbejder med ansvar for de økonomiske forhold i en virksomhed eller anden institution, som involverer planlægning, træffe vigtige beslutninger i forbindelse med investeringer, at tage strategier og styre finansieringsaktiviteter
CEO har visionen for virksomheden og et perspektivisk synspunkt, hvad virksomheden vil være på et eller andet tidspunkt ned ad vejen.
CFO er hovedregnskab for en virksomhed og administrerer alt, hvad der har at gøre med virksomhedens økonomi, deres mål er mere strategisk mod forretningstransformation og prioriterer omkostningsstyring og balance med et stigende fokus på rentabel vækst. Mens administrerende direktør er en person, der har organisationens højeste rang, og det primære ansvar inkluderer større virksomhedsbeslutninger.
CFO vs CEO Infographics
Lad os se de største forskelle mellem CFO vs CEO.
Nøgleforskelle
CEO arbejder på en strategisk måde og spiller en kritisk rolle i en organisations succes og udfører følgende ansvar
- Arbejd efter den vision og det mål, som virksomheden har sat.
- Repræsenter virksomheden og adresser ledelsen efter behov.
- Det hjælper med at forstå medarbejderne, direktørerne, investorerne og kunderne, hvad virksomheden gør.
- Løs de kritiske problemer, der er forbundet med den daglige til virksomheden.
- Møde med andre linjer af forretningschefer, der kører ideer forbi og samarbejder om den nye forretningsmulighed.
- Tag beslutningen om investeringsmuligheden ved at tage synspunktet på andre bestyrelsesmedlemmer.
Mens finansdirektør arbejder i en separat vertikal i en organisation og udfører opgaven i forbindelse med styring af finanshandlinger i et selskab, der inkluderer:
- De styrer pengestrømme
- Udvikle en strukturplan for budgettet
- Kontant prognose
- Sikre kontanter Sidste til næste værdiansættelse
- Overvåg og rapporter afvigelser
- Budget kapitaludgifter
- Evaluer leasing vs købsevaluering
- Ledelsesmøder (månedligt og kvartalsvis) for at give track record for virksomheden I, e virksomhedens præstationer
Chief Executive Officer & Chief Financial Officer kræver forskellige færdigheder for at blive mere succesrige, og oprindelsen ser efter følgende færdigheder, fordi de mennesker, de skal ansætte, tager virksomheden til et højere niveau. Nedenfor har vi nævnt vigtige færdigheder for at blive mere succesrige på arbejdspladsen.
Færdighedskrav
Vigtige krav til færdigheder for CEO
- Vide, hvordan man styrer mennesker
- Ledelsesevner
- Kommunikationsegenskaber
- Relationsopbygningsevner
- Forhandlingsevner
- Strategisk udvikling
- Kreativ tænkning
- Stresshåndtering
Vigtige færdigheder for CFO
- Forretningsforståelse
- Kommunikationsegenskaber
- Relationsopbygningsevner
- Finans Teambuilder
- Strategisk udvikling
- Risikoidentifikation
- Regnskabsviden
- Købmandskab
- Forebyggelse af svig
- Investerings- og kreditrisiko
- Risikostyring og prognoser
- Finansiel og lovgivningsmæssig rapportering
CEO vs CFO sammenligningstabel
| direktør | CFO | |
| Saml forretningsteamet til at sammensætte den gruppe mennesker, der skal tage forretning | At komme med en løsning med hensyn til, hvor virksomheden skal hen, ved at træffe beslutningen om at skabe ændringer og fremme forretningsetisk praksis | |
| Mød den formelle planlægningsproces for organisationen, dokumenter den vej, som virksomheden skal gå for at komme dit sted, hvor den skal hen | Omkostningsfordeling | |
| Overvåg planen og rapporter tilbage til stakeholderens bestyrelse vedrørende forretningens fremskridt | Afbalancering af forretningsbog | |
| Det er klart, at artikulation af visionen er, at det er alle interessenter, kunder, medarbejdere og aktionærer at engagere dem i forretningens succes | Bidrag til den strategiske retning | |
| Ledelsesrolle til at styre de daglige anliggender. | Kvalitet og nøjagtig rapportering af regnskaber. | |
| Angiv retningen og før organisationen. | Strategi til risikoreduktion. | |
| De leder ikke kun virksomheden, men leder også virksomheden. | At se muligheden og støtte virksomheden til at vokse. |
Konklusion
CEO og CFO er en integreret del af enhver organisation og spiller en impotent rolle for at drive en virksomhed. De er ansvarlige for alle aktiviteter inden for en organisation hjælper også direktørerne og investorerne med at træffe beslutningen om investeringsbeslutningen som f.eks. Udvidelse af forretning eller M&A, desuden repræsenterer de en organisation og opbygger et forhold til regeringen og medstiftere. De sætter også vejen for virksomheden for vækst og udvidelse af forretningen og arbejder sammen for at nå virksomhedens mål inden for den fastsatte tidsperiode.
