Hvem er en uafhængig direktør?
Uafhængig direktør henviser til det medlem af bestyrelsen, der ikke er fra organisationen og hjælper med at dele en neutral mening, da de ikke er knyttet til den nuværende ledelse. Deres primære rolle inkluderer fastlæggelse af vederlag til topledere, afgøre dommen i forbindelse med beslutninger om virksomhedsfinansiering og spiller en nøglerolle i styringen af konflikt mellem to parter.
Eksempel
Robert M. Kimmitt har fungeret som den ledende uafhængige direktør for Facebook siden marts 2020. Før dette har Kimmitt fungeret i adskillige vigtige roller som senior international rådgiver i Wilmer Cutler Pickering hale og Dorr LLP siden april 2009. Han har flere andre foreninger inden da. Så dette vælges efter erfaring og dygtighed.
En uafhængig direktørs rolle
- Den vigtigste rolle er at hjælpe med at fastsætte vederlaget til topledere i virksomheden. Det er en bevist kendsgerning, at topledere i børsnoterede selskaber er meget overbetalt. Så dette forsøger at tage en neutral beslutning om den korrekte lønstruktur
- De skal give en neutral vurdering af vigtige beslutninger om virksomhedsfinansiering. Han skal altid huske aktionærernes fordel inden han træffer sin beslutning. Økonomiske, sociale og styringsmæssige (ESG) faktorer skal også tages i betragtning, når der træffes beslutninger
- Handle som en mellemperson mellem ledelsen og aktionærerne. Spil en aktiv rolle i styringen af konflikter mellem de to parter.
Pligter
- Uafhængige direktører betales pr. Møde. Lønnen er også enorm. Så faktisk betaler aktionærer penge for at få rådgivning fra eksperter. Det er deres pligt at holde sig opdateret hele tiden. De bør konstant opgradere deres færdigheder, viden osv
- Dette er for at sprøjte, når han ser noget uetisk, svindel eller krænkelse i virksomheden. Han arbejder for aktionærerne og bør altid fortsætte med at gøre det.
- De skal mødes udenfor uden ledelsens tilstedeværelse for at drøfte virksomhedens nuværende scenarie.
- Møder bør ikke gå glip af, da de hjælper med at forstå virksomhedens indre dybere. Så det er deres pligt at deltage i møderne
Uafhængig direktør vs ikke-administrerende direktør
- En ikke-administrerende direktør er en direktør, der ikke er medarbejder i organisationen. På den anden side er en uafhængig direktør heller ikke en ansat i organisationen, men er bundet af flere andre krav. De kan ikke have aktier i organisationen. Der er ingen sådan regel for ikke-administrerende direktør. Så alle uafhængige direktører er ikke-udøvende, men alle ikke-udøvende direktører er ikke uafhængige.
Fordele
- Det hjælper med at guide organisationen med hans ekspertise og færdigheder, som han har tjent gennem årene.
- Server som en mellemmand mellem aktionærerne og ledelsen og hjælper med at løse konflikter.
- Holder vederlaget til topledere i henhold til branchestandarderne.
- Det fungerer også som en ekstern revisor og forsøger at finde regnskabsmæssig svig, hvis der er nogen.
Ulemper
- Ofte ses det, at disse direktører fungerer som medlemmer for flere bestyrelser. Så de har en tendens til at miste effektivitet, da de ikke får tid til at forstå virksomhedens struktur i detaljer og ikke kan træffe en informeret beslutning.
- Intern ledelse er mere opmærksom på medarbejderne i virksomheden og de nærtstående parter. Så hvis en uafhængig direktør uden at have ordentlig kendskab til omstændighederne forsøger at afsige dom, så vil det være svært for ledelsen at lede virksomheden.
- Ofte ses det, at disse direktører i vanskelige tider holder op, da de ikke ønsker at blive involveret i retssager.
Konklusion
Disse er vigtige for en organisation. Bestyrelsen er beslutningstager, og det kræver, at både interne og eksterne direktører opretholder en ordentlig balance og genererer maksimalt afkast for aktionærerne. Korrekt due diligence bør foretages inden udnævnelsen.
