Delphi-metode (definition, eksempel) - Sådan forudsiges?

Hvad er Delphi-metoden?

Delphi-metoden kan betegnes som en ramme for prognoseprocessen, hvor hovedformålet med processen er at nå frem til en gruppekonsensus og involverer udfyldning af spørgeskemaer, der skal udfyldes af udvalgte eksperter. Ekspertgruppen vurderer deres synspunkter til en initiativtager eller facilitator, som derefter opsummerer de indsamlede oplysninger i en forståelig rapport.

Forklaring

• Denne procedure kan lide at forudsige muligheden og sandsynligheden for, at en begivenhed skal ske.
• Dette betragtes som proceduren, hvor en initiativtager eller facilitator indsamler meninger om et emne fra en anonym gruppe af eksperter.
• En sådan proces kan involvere flere gentagelser.
• Hver iteration udføres efter at have modtaget sammenhængende feedback på det forrige trin.
• Iterationerne skal udføres, indtil der opnås en enstemmig og fælles konsensus fra gruppen af ​​udvalgte eksperter.
• Gruppen giver deres synspunkter, antagelser og skøn til facilitatoren ved hvert trin i gruppediskussionen.
• Efter afslutningen af ​​runderne deles eksperterne med synspunkter og estimater fra andre eksperter.

Karakteristika ved Delphi-metoden

• Metoden blev idilledet af Olaf Helmer og Norman Dalkey.
• Metoden blev først introduceret i år 1950.
• De stiftende medlemmer var en del af Rand Corporation.
• Navnet Delphi er afledt af det græske navn Oracle of Delphi.
• Processen hjælper med at nå frem til en gensidig aftale mod en fælles løsning eller et fælles svar.
• Dette betragtes som en udforskende og detaljeret procedure.
• Det kan ske på tværs af geografier og involverer indsamling af strømlinede og strukturerede oplysninger.
• Processen forbliver anonym, og eksperterne kan dele feedback uden skøn.
• Metoden blev først testet i en kold krig, hvor den blev brugt til at forudsige virkningen af ​​teknologi på krigsførelse.

Hvordan fungerer denne Delphi Method Forecast?

• Det første trin involverer udvælgelse og valg af en facilitator. Dette involverer udvælgelse af en neutral person, der forbliver upartisk gennem hele processen.
• Når en facilitator er besluttet, involverer det andet trin valg af ekspertpanel. Panelet kan omfatte kunde- eller domæneeksperter eller fageksperter, der arbejder i branchen.
• Emneeksperten betragtes som et individ, der har den fornødne skarphed og viden til at løse problemer.
• Det tredje trin indebærer en beslutning om valg af en problemstilling. Eksperterne bør derefter informeres om det valgte emne, så de har tilstrækkelig tid til at samle nødvendige punkter, som de kan dele med den større gruppe og facilitator.
• Facilitatoren deler derefter det første sæt spørgsmål gennem et bredt og omfattende spørgeskema.
• Facilitatoren indsamler derefter det udfyldte spørgeskema fra en større gruppe og forsøger at assimilere fælles punkter og fjerne irrelevant information.
• Facilitatoren deler derefter det andet sæt spørgsmål, der svarer på de modtagne svar for det første parti med den hensigt at dyppe ned i problemet.
• Facilitatoren gentager ovenstående trin, indtil der opnås en fælles konsensus, og de endelige resultater deles med målgruppen.
• Resultaterne og resultaterne analyseres derefter yderligere for at bestemme løsningerne, mulighederne for den givne problemangivelse.

Eksempler på Delphi-metoden

• Delphi-teknikken eller metoden har store anvendelser til at løse forretningsprojekter med stor indvirkning og spørgsmål om meget følsomme politiske spørgsmål. For at projekter med stor indvirkning skal lykkes, skal projektlederen bestemme sandsynligheden for specifikke begivenheder, der kan opstå i løbet af projektet, og analysere, hvordan sådanne begivenheder påvirker projekterne eller ej. I et sådant scenario spiller Delphi-metoden en vigtig rolle i identificeringen af ​​de muligheder og risici, der er forbundet med projektet.
• Tilsvarende spiller denne metode i formuleringen af ​​offentlig politik en nøglerolle i at nå frem til brede løsninger.

Hvornår bruges det?

• Delphi-metoden bruges til forskning og prognoser for problemer, hvis løsninger endnu ikke er fastlagt. Dette bruges, når der for en given problemopgørelse ikke er noget rigtigt svar og kræver meningsfuld beslutningstagning. Delphi-metoden er ikke afhængig af en emneekspert, men den tager højde for udtalelser fra flere emneeksperter.
• Delphi-metoden eller -teknikken bliver en goto-metode eller et populært valg til forudsigelse, når emneeksperter er anonyme på vanskelige emner eller emner som f.eks. Et spørgsmål af politisk betydning. Denne metode er nyttig, når der er behov for at indsamle en stor stikprøvestørrelse, og det bliver svært for ansigt til ansigt-interaktioner for at trække subjektive slutninger ud af det valgte emne.

Fordele

• Denne metode giver en større mulighed for at komme op og deltage.
• Det hjælper med tidlig opdagelse af problemer og løsninger, som hjælper med at bestemme den alternative fremgangsmåde.
• Efter hvert trin og feedback får eksperterne mulighed for at gennemgå deres indsigt og meninger, som de senere kan ændre i det efterfølgende trin.
• Eksperternes deltagelse har tendens til at forblive anonym.

Ulemper

• Det er en meget tidskrævende proces, da facilitatoren skal lette gentagne intervjurunder for at nå frem til den fælles konsensus.
• Processen kan også blive kompleks med stigningen i tilfælde af flere og gentagne runder.
• Problemangivelsen skal være klart defineret og være gennemsigtig.
• De data, der indsamles og samles, kan have nogle partiske skøn, der kommer ud af eksperterne selv, og facilitatoren kan eller måske ikke være i stand til at fange sådanne forstyrrelser.
• Der er store chancer for, at dynamikken i gruppen kan blive manipuleret til at tvinge en forkert løsning.

Konklusion

• Processen med Delphi-metoden indebærer at stille flere runder med spørgsmål til målgruppen af ​​eksperter. De gør det, indtil de når frem til den fælles konsensus og det korrekte svar. Processen er sonderende med bred anvendelse inden for projektledelse og offentligt domæne.
• En sådan metode undgår vanskelige interaktioner ansigt til ansigt og hjælper med at løse det almindelige problem relateret til gruppens dynamik. Processen indsamler regelmæssig feedback på hvert trin. Metoden hjælper kort sagt med at forstå sandsynligheden for eller sandsynligheden for, at en begivenhed finder sted eller finder sted.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til Hvad er Delphi-metoden og dens definition. Her diskuterer vi Delphi-metodens egenskaber, og hvordan denne prognosemetode fungerer sammen med eksempler, fordele og ulemper. Du kan lære mere om fra følgende artikler -

• Økonomisk vækst vs økonomisk udvikling
• Rullende prognose
• Budgettering vs prognoser
• Finansiel planlægning og analyse
• Finansiel modellering