Forskellen mellem køb og indkøb
Indkøb er kun en del af indkøb, da det kun involverer køb af varer og tjenester ved først at afgive ordrer til den valgte leverandør og derefter modtage varer fra dem og til sidst betale af leveringsprisen for varer til leverandørerne, mens indkøb har det bredere anvendelsesområde, som inkluderer ikke kun indkøb, men inkluderer også markedsundersøgelse, identifikation af potentielle leverandører, valg af leverandør, forhandlingspris, udførelse af kvalitetskontrol, etablering af et godt forhold til leverandør osv.
Indkøb har et bredere omfang sammenlignet med indkøb. Indkøb er hele processen involveret i erhvervelse af varer og tjenester. Det imødekommer det interne behov effektivt gennem indkøb eller ansættelse og outsourcing.
Indkøb involverer processen med at vælge leverandører, etablere betalingsbetingelser, strategisk kontrol, udvælgelse, forhandling af kontrakter og faktisk køb af varer, mens køb ikke kræver strategisk kontrol og forhandling af kontrakterne. Hovedformålet med indkøb indebærer opretholdelse af kvaliteten og værdien af en virksomheds produkter.
Hvad er indkøb?
Indkøb er handlingen med at købe gode tjenester til virksomheden. Indkøb vedrører alt, hvad en virksomhed køber som råmaterialer, komponenter, investeringsvarer, IT, facilitetstjenester, juridiske tjenester og kontotjenester.
Der er to typer indkøb;
- Direkte indkøb: De varer, der er en del af færdige varer. Direkte køb påvirker produktionsprocessen i fremstillingen. Eks. Råmateriale
- Indirekte indkøb: Indirekte indkøbsaktiviteter er knyttet til driftsressourcer, som en organisation køber for at muliggøre dens drift. Eks. Vedligeholdelsesreserve, markedsrelaterede tjenester (reklame).
Hvad er indkøb?
Indkøb er kunsten at erhverve varer og tjenester. Det er aktiviteten forbundet med at fastslå arten af det kommercielle forhold mellem sælgerne og køberne.
Indkøb tilføjer værdi ved at matche en organisations behov med det, som forsyningsmarkedet kan tilbyde og omvendt ved at udvikle forsyningsmarkedet for at imødekomme virksomhedens behov. Det handler om at påvirke forhandlingerne om at opbygge relationer med vigtige interessenter og leverandører; mennesker involveret i indkøb kræver den strategiske funktion og værdi bidragsyder ved at analysere nedenstående funktion i indkøb.
- Kvalitet
- Antal
- Pris
- Placere
- Tidsrisiko
Indkøb vs. indkøbsinfografik
Her er de største forskelle mellem indkøb og indkøb.
Sammenligningstabel for indkøb vs. indkøb
| Indkøb | Indkøb | |
| Indkøb matches af organisationens behov ved at foretage strategisk sourcing. | Indkøb vedrører køb af varer og tjenester med en lille strategi. | |
| Indkøb har brug for en masse strategi, før afslutningen af indkøbsaftalen. | Målet med indkøb er at købe materialer med det nøjagtige behov. Bedste kvalitet og lever materialet til destinationen inden for en bestemt tidsperiode. | |
| Indkøb er mere end bare at klare at bruge gennem en struktureret proces. | Indkøb er en normal transaktion, når en virksomhed betaler for varer og tjenester. | |
| Det indebærer valg af leverandører, inspektion af varekvalitet og evaluering af de potentielle leverandører. | Indkøbsafdelingen vil gerne arbejde med leverandører, der tidligere har arbejdet med organisationen. | |
| Det kræver et sæt færdigheder som konfliktløsning, forskning, effektiv kommunikator, indflydelse for at opretholde et godt leverandørforhold og forretningsresultater. | Det kræver et sæt færdigheder som analytisk tænkning, lagerstyring og tidsstyring for at opretholde, så virksomhedens produktion ikke påvirkes. | |
| Anskaffelsesrollen er et højt strategisk formål og bidrager med værdi, og de bygger et forhold til virksomhedens interessenter. | Købsrollen er mindre bekymret over risikoen forbundet med køb af varer og tjenester. |
Konklusion
Begge processer er en integreret del af driften af virksomheden, og indkøbsprocessen er ofte en del af en virksomhedsstrategi, fordi evnen til at købe bestemte materialer vil afgøre, om operatøren vil fortsætte. Et forretningsindkøb vil ikke være i stand til at overleve, hvis dets indkøb af priser er mere end det overskud, det opnår ved salg af det faktiske produkt, og indkøbsomkostninger kan have en direkte indvirkning på fortjenesten. I dag ændrer internet og e-handel drastisk, hvordan indkøb sker.
