Omstruktureringsomkostninger henviser til de engangsomkostninger eller de sjældne udgifter, som virksomheden afholder i processen med at omorganisere sin forretningsdrift med motivet til den samlede forbedring af virksomhedens langsigtede rentabilitet og arbejdseffektivitet og behandles som ikke-driftsomkostninger i årsregnskabet.
Hvad er omstruktureringsomkostninger?
Omstruktureringsomkostninger er de omkostninger, som selskabet afholder, når de omorganiserer virksomhedens aktiviteter for at forbedre den samlede effektivitet og langsigtede fortjeneste. Omstruktureringsomkostninger betragtes som ikke-driftsomkostninger, da de ikke betragtes som driftsomkostninger og er meget sjældne. Disse gebyrer medtages under beregningen af selskabet, men det påvirker ikke aktionærens andel, da dette gebyr kun tages en gang i årsregnskabet. Det er en kortsigtet udgift, der kræves for at gøre virksomheden rentabel på lang sigt.
Følgende omstruktureringsomkostninger kan tages ved beregning af omstruktureringsomkostninger:
- Indsættelse af medarbejdere (fyringer)
- Lukning af eksisterende produktionsanlæg
- Flytning af virksomhedens aktiver til nye placeringer
- Afskrivning eller salg af aktiver
- Indkøb af nyt maskineri eller nyt udstyr
- Diversificere forretning til et nyt marked
Forståelse for omstruktureringsafgift
Et selskab omorganiserer sine aktiviteter på grund af forskellige årsager - fusion og erhvervelse af et selskab, salg af en enhed eller afskedigelser som økonomiske afviklinger for de ansatte, der gennemgår fyringer. Denne udgift betragtes under omstruktureringsomkostninger. På den anden side kan et firma ansætte nyt personale, når det beslutter at udvide sine aktiviteter. Omkostningerne forbundet med ansættelse af nye medarbejdere, såsom at give flere bonusser, investere i nye kontorlokaler, udgør også en integreret del af omstruktureringsomkostningerne.
Selvom omstruktureringsomkostninger er udgifter, der skal udføres, hjælper det virksomheden med at generere overskud på lang sigt. Omstruktureringsomkostningerne er engangsdriftsomkostninger og indgår i selskabets årsregnskab for at beregne nettoindtægten.
For eksempel beslutter en virksomhed ved hjælp af tilstrækkelige forskningsresultater, at en bestemt linje af produkter, der ikke længere er rentable for virksomheden, skal afbrydes. Den involverede proces inkluderer omstruktureringsomkostninger på forskellige niveauer, såsom afskedigelse af ansatte, lukning af produktionsenheder eller salg af kontorlokaler. Alle disse udgifter betragtes under omstruktureringsomkostninger. Igen kan en virksomhed beslutte at sprede sig i nye sektorer, og til det er de nødt til at rekruttere nyt personale, implementere nye F & U-enheder eller købe nyt maskineri. I dette tilfælde skal alle de nævnte omkostninger tages i betragtning ved beregningen af omstruktureringsomkostninger.
XYZ Co.s omstruktureringsomkostninger
Begrebet omstruktureringsafgifter
Forskellige virksomheder gennemgår omstrukturering af forskellige årsager. Årsagerne kan variere fra køb af et nyt selskab, salg af en datterselskab, afskedigelser, implementering af nye teknologier, diversificering til nye markeder eller flytning til et nyt sted osv. En virksomhed har brug for en omstrukturering for at foretage økonomiske tilpasninger til de eksisterende aktiver og passiver. Mange gange foretages en omstrukturering af omkostningerne for at forbedre forretningen og genvinde fra økonomiske tab.
Omstruktureringsomkostninger kan koste virksomheden med det samme, men er gavnlige på lang sigt. Disse omkostninger vises som en linjepost i resultatopgørelsen. Anvendelsen af omstruktureringsomkostninger er beregnet til nettoindkomst. En omstruktureringsafgift vil blive skrevet i finansiel analyse som faldende en virksomheds driftsindtægter og fortyndet indtjening. Omstruktureringsgebyret forstærkes eller udformes med vilje for at skabe en udgiftsreserve, der kan bruges til at udligne løbende driftsudgifter.
Omstruktureringsomkostninger Regnskab
| Omstruktureringsomkostninger i resultatopgørelsen | Omstruktureringsomkostninger på balancen | Omstruktureringsomkostninger ved pengestrømsopgørelse |
|
|
|
|
|
|
Eksempel på omstruktureringsomkostninger
Rajesh arbejder som hovedrevisor i en fødevarelogistikvirksomhed. Med ekstremt hårdt arbejde og udholdenhed har han nået sin nuværende position, og han nyder at udføre sit arbejde. I den seneste tid med hændelser instruerer selskabets bestyrelse ham, at virksomheden planlægger at gennemgå en omstruktureringsplan i det kommende kvartal af operationer. Rajesh er blevet bedt om at håndtere regnskabsdataene for disse omstruktureringsomkostninger. Det er Rajeshs eneste ansvar at holde styr på udgifterne og give mening om alle de omstruktureringsudgifter, som virksomheden foretager i det pågældende kvartal.
Rajesh har besluttet at tage følgende skridt til at opretholde nøjagtige data om omstruktureringsomkostningerne:
- For det første får Rajesh en notatbesked om, at virksomheden vil erstatte det nuværende lagerregnskabssystem med et elektronisk radiofrekvensidentifikationsbaseret system. I dette nye system vedhæftes et lille mærke til de ordrer, der modtages fra de nuværende leverandører. En radiofrekvenssignalemitter vil være der ved indgangen til distributionslageret sammen med software, der fungerer som mellemled til denne hardware og den regnskabssoftware, som virksomheden bruger. Det lille mærke, der er knyttet til disse felter, læses automatisk, når de kommer ind og forlader lageret. Baseret på mærket, der er knyttet til hver kasse, ved systemet automatisk, hvor mange, hvad og hvornår varebeholdningerne modtages i eller leveres fra lageret. Når disse ændringer er gennemført,manuel arbejdstid reduceres betydeligt i disse processer. Rajesh finder ud af, at fakturaerne er værd $ 45.000.
- I det næste trin får han besked om, at alle lastbiler vil have GPS-trackere installeret. Det hjælper med at give placeringsoplysninger for hver lastbil og derved reducere personlige stop og tyveri af udstyr. For at hele denne GPS-tracker skal installeres på hardware, software og arbejdskraft til installation vil det koste virksomheden $ 25.000 i henhold til de registreringer, der er indsamlet af Rajesh.
- I det sidste trin udarbejder Rajesh regnskabet for virksomheden. Han er nøjagtig i at lægge alle disse udgifter afholdt af virksomheden til omstrukturering. Det vil tydeligt forklare, hvad de involverede omkostninger var, og hvilke divisionsomkostninger der var afholdt.
Omstruktureringsomkostninger - endelige tanker
Omstruktureringsomkostninger udgør en integreret del af virksomhedens årsregnskab. Det har dog ingen væsentlig indvirkning på selskabets aktiekurs, og det påvirker heller ikke interessentens interesser. Analytikere inspicerer omhyggeligt eventuelle omstruktureringsomkostninger, der kommer i resultatopgørelsen, for at fastslå, om et selskab måske har opkrævet en tilbagevendende udgift på omstruktureringskontoen.
