Dages salg uden indsamling er et vigtigt forhold for investorerne og kreditorerne i virksomheden, som hjælper med at måle de dage, inden for hvilke virksomheden rent faktisk vil modtage kontanterne for sit salg, og det beregnes ved at dividere det gennemsnitlige modtagne modkrav med nettosalget og derefter multiplicere resulterende med et samlet antal dage om et år.
Hvad er dage salg ikke afhentet?
Dages salg ikke-indsamlet, også kendt som den gennemsnitlige opkrævningsperiode, er en af de likviditetsforhold, der måles for at estimere antallet af dage, før tilgodehavender vil blive opkrævet. Forholdet anvendes af kreditorer og investorer i vid udstrækning til at bestemme selskabets kortsigtede likviditet. Når det gælder individ, måler dagsformlen for ikke-opkrævet ratio, hvor lang tid det tager for kunderne at betale deres kreditkortsaldoer.
Komponenter af dage Salg ikke afhentet
# 1 - Tilgodehavender
Tilgodehavende er provenuet af de betalinger, som selskabet har betalt for dets kreditsalg til sine kunder. Når en virksomhed udsteder kredit til kunden, giver den en periode til kunderne til betaling. Salget realiseres, når fakturaen genereres.
# 2 - Nettoomsætning
Nettoomsætning er virksomhedens bruttosalg efter afkast, rabatter og kvoter. Indtægter rapporteret over resultatopgørelsen repræsenterer ofte nettosalg.
Dages salg Uafhentet formel
Dages salg uafhentede forhold dividerer tilgodehavender med nettosalg og ganger det med 365. Det kan udtrykkes som:
Resultatet udtrykkes i dage.
Indgange:
- Data om tilgodehavender kan afhentes fra balancen.
- Kreditsalg skal leveres af virksomheden. De rapporteres sjældent i det separate hoved i resultatopgørelsen.
Implikation:
- Kontanter kan bruges til forskellige operationelle aktiviteter, hvis de indsamles hurtigere. Med ikke-opkrævet salg på lavere dage har likviditet og pengestrømme tendens til at stige. Det viser også, at tilgodehavender fra kunder ikke er dårlige fordringer, men er af god karakter.
- Et højere forhold viser den ikke-egnede indsamlingsproces. Kunder er heller ikke i stand til eller uvillige til at betale. Sådanne virksomheder står over for problemer med at konvertere salg til kontanter.
Eksempler på dage uden salg
Nedenfor er eksemplerne på salg uden dage, som ikke opkræves som følger.
Eksempel 1:
Antag, at ABC Ltd. er et amerikansk firma. I slutningen af marts 2018,
- Tilgodehavende = $ 400.000.
- Netto kredit salg = $ 3.600.000.
Så dagenes salg, der ikke er indsamlet, vil være
Dages salg Uindsamlet formel = Tilgodehavender / Netsalg * 365
= 40,56 ~ 41 dage .
Så ABC Co vil kræve cirka 41 dage for at indsamle tilgodehavender.
Eksempel 2:
Antag, at Doro's Pine Boards er en britisk forhandler, der tilbyder kredit til kunder. Doro sælger lager til kunder i henhold til kreditpolitikken, hvor kunderne betaler inden for 30 dage. Nogle kunder betaler hurtigt, men andre foretager en forsinket betaling. Virksomhedens årsregnskab har følgende detaljer:
- Tilgodehavender: 11.000 £
- Netto kreditsalg: £ 131.000
Dages salg Uindsamlet formel = Tilgodehavender / Netsalg * 365
= 30,65 dage ~ 31 dage
Virksomheden tager 31 dage at indsamle kontanter. Så det er et godt forhold, at det svarer til virksomhedens faste standard.
Fordele ved salg uden dage
- Hvis et stormagasin eller en organisation sælger sine varer og tjenester til sine kunder eller kunder på kredit, sælger de i sidste ende flere produkter. Så de har store tilgodehavender på deres bøger, hvilket er et godt tegn på deres økonomiske resultater.
- For ledelsen kan forholdet bortset fra likviditet bruges til at estimere effektiviteten af kredit- og opkrævningsaktiviteter.
- Det kan bruges som et værktøj til peer-kreditorer, hvis en kreditor finder en kunde eller part, der ikke er kreditværdig til at give produkter på kreditbasis. Det kan også fungere som en advarsel for andre.
- Det kan indikere, om virksomheden opretholder kundetilfredshed, eller om der gives kredit til kunder, der ikke er kreditværdige.
Ulemper ved Dagesalg Uindsamlet
- Et højt forhold viser, at virksomheden tager længere tid at indsamle penge, der kan føre til pengestrømsproblemer.
- Hvis en virksomheds betaling af udgifter er direkte afhængig af betalinger modtaget fra tilgodehavender, kan en kraftig stigning i forholdet forstyrre denne strøm, og der kan kræves drastiske ændringer.
- Hvis en virksomhed har et ustabilt forhold mellem Days Sales Uncollected, kan det være bekymrende, men hvis et selskabs forhold falder i løbet af en bestemt sæson hvert år, er der ikke noget problem.
Begrænsninger for salg af dage, ikke indsamlet
Hvis vi overvejer en virksomheds effektivitet, kommer salg uden dage med et sæt begrænsninger, der er vigtige for enhver investor at lægge mærke til:
- Når virksomheder sammenlignes baseret på forholdet, skal det gøres i samme branche, så de kan have lignende forretningsmodeller og indtægter. Virksomheder i forskellige størrelser har ofte meget forskellige kapitalstrukturer, som kan påvirke beregningerne.
- Forholdet er ikke nyttigt ved sammenligning af virksomheder med signifikante forskelle i andelen af kreditsalg.
- Forholdet er ikke en perfekt indikator for en virksomheds debitoreffektivitet, da det afhænger af volumen og hyppighed af salg. Dages salg, der ikke er indsamlet, skal bruges sammen med andre metrics.
- Det tegner sig kun for kreditsalg. Det ignorerer kontantsalg. Hvis de blev indregnet i beregningen, ville de reducere forholdet.
Vigtige punkter
- Generelt betragtes forholdet mellem dage og ikke-indsamlet under 45 dage som lavt. Det afhænger dog af forretningstype og struktur. Der er ikke noget ideelt forhold.
- Det usædvanligt høje tal viser afslappet kreditpolitik eller utilstrækkelig opkrævningsproces. Det kunne være muligt på grund af den langsomme økonomi, hvor kunderne ikke er i stand til at betale.
- Et andet punkt at overveje er sæsonbestemthed. Virksomhedssalget kan variere fra måned til måned. Således kan tallene for tilgodehavender i tælleren muligvis ikke være et sandt billede af en bestemt tidsperiode eller hele året.
- Overvej også fordelingen. Nogle af tilgodehavender kan være forsinkede i lang tid, og dette kan påvirke målingen. Notation kan være nyttig i denne henseende.
Konklusion
Vi kan konkludere, at Days Sales Uncollected bruges i vid udstrækning til samlinger og kreditstyring. Det hjælper med pengestrømsplanlægning. Det er en indikator for indsamlingsafdelingens succes. Det påvirkes dog stort set af eksterne faktorer, som om kundens forretning er stærk, eller hvad forretningstilstanden som helhed er. Det er meget vigtigt at kontrollere forholdet, da det er en indikator for organisationens likviditet og solvens.
