Fuld form for COO (Chief Operating Officer) - Færdigheder og ansvar

Indholdsfortegnelse

Fuld form for COO (Chief Operating Officer)

Fuld form for COO (Chief Operating Officer)

Fuld form for COO står for Chief Operating Officer. Det er en af de vigtigste centrale ledelsesstillinger i en organisation. Det er en af de øverste roller, populært kendt som C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Det er en Top Management-position, og det rapporterer normalt til Chief Operating Officer (CEO) og er ansvarligt for håndtering af den daglige drift og udførelse af forretningsstrategi.

Forklaring

Dette er normalt en erfaren professionel med praktisk erfaring på tværs af forskellige vertikaler inden for forretningsområdet. Det er medvirkende til at sikre, at virksomheden opnår den strategi, der er udtænkt af den administrerende direktør og bestyrelsen. Det siges med rette, at Chief Operating Officer er arkitekten, der er ansvarlig for at udføre virksomhedens vision og derved gøre ideer til virkelighed.
Chief Operating Officer's formål ligger i at forbedre forretningsdriftens præstationer, forbedre kundetilfredsheden og tage hele forretningsenheden som en sammenhængende kraft til at nå forretningsmål og mål.

Typer

Der er ingen typer COO, men kun de forskellige roller, som denne stilling skal tage sig af, hvilket førte til kategorisering af typer af Chief Operating Officer, nemlig:

I nogle tilfælde fungerer dette som bøddel for organisationens bredere planer. I andre tilfælde er rollen at pleje administrerende direktør (dette er mere sandsynligt i startups, som drives af unge administrerende direktører) og vejlede dem.
Disse får også rollen som at ændre forretningsstrukturen. I sådanne tilfælde spiller de en specifik rolle ved at sikre, at virksomheden moderniseres og reorganiseres for at nå det angivne mål.

Ansvar og funktioner

Et par af de bemærkelsesværdige ansvarsområder er som følger:

Udførelse af strategier udtænkt af administrerende direktør og bestyrelse gennem involvering og spydspids med teamet.
Overvåge udarbejdelsen af budgetter til virksomheden og evaluering af virksomhedens daglige præstationsmålinger.
Giv effektiv og opmuntrende ledelse og forvaltning ved aktivt at deltage i alle forretningsbeslutninger.
Involvering i udviklingen af den årlige budgetteringsøvelse gennem aktiv støtte fra Chief Executive Officer og Chief Financial Officer og periodisk overvågning for at bestemme de fremskridt og udfordringer, der opstår i den samme.

Færdigheder og kvalifikationer

Normalt synes kandidaterne med følgende færdigheder og kvalifikationer at være egnede til rollen som Chief Operating Officer:

Minimum ti års erfaring i en professionel organisation med erfaring i håndtering af operationer i en stor organisation på ledelsesniveau er en af de grundlæggende forudsætninger. Antallet af års erfaring varierer dog afhængigt af organisation og branche.
Kandidatgrad i forretningsadministration sammen med certificeringer i driftsledelse fra et anset institut
Stærke kommunikationsevner og en klar forståelse af forretningen. Baggrund i en beslægtet branche er en stor fordel og gør kandidaten til en ideel pasform.

Dette er nogle af de færdigheder og træk, som organisationer normalt ser efter, når de vælger nogen til Chief Operating Officer's rolle. Der kan være adskillige andre færdigheder og krav afhængigt af organisationen såvel som rollekrav, som måske ser på forskellige organisationer, der er specifikke for den pågældende organisation og ikke er generaliserede.

Løn

At være en øverste ledelsesposition er den løn, som COO-rollen har, meget høj uanset hvilken branche den tilhører. Lønskalaen varierer dog inden for brancher, hvor nogle brancher betaler mindre, og nogle brancher med knaphed på fagfolk med de nødvendige færdigheder til at håndtere denne rolle betaler mere end andre.
Chief Operating Officers løn påvirkes også af antallet af års erfaring og også land til land. Normalt varierer lønnen i et udviklingsland som Indien normalt fra $ 40000 til $ 200000 om året. Beløbet kan være mindre også for små organisationer og mere for store MNC'er med opsætninger i Indien.

Forskelle mellem COO og CEO

Grundlag for sammenligning	COO	direktør
Fuld form	COO står for Chief Operating Officer.	CEO står for Chief Executive Officer.
Rapportering	Dette er den anden kommando og rapporterer til administrerende direktør.	Dette fører tilsyn med Chief Operating Officer og rapporterer til bestyrelsen.
Eksternt og internt interface	Det fokuserer på interne aspekter af virksomheden og er medvirkende til at gennemføre visionen og strategien.	Det fokuserer på virksomhedens eksterne aspekter og er med til at bestemme visionen og strategien.

Konklusion

Dette er en vigtig rolle i enhver organisation; det findes dog mere i en stor organisation. Rollen supplerer den administrerende direktør i at navigere i organisationen mod den vision og strategi, der er bestemt af administrerende direktør og bestyrelse.
Normalt har det et godt antal års erfaring i den forretningsbranche, som han / hun er ansat til, da rollen kræver praktisk udførelsesevne, personaleadministration, økonomisk budgettering, for at nævne nogle få. Disse er indflydelsesrige, proaktive og stærke ledere, og deres succes i deres rolle afhænger af den tillid, de nyder af deres administrerende direktør og bestyrelse, og deres teammedlemmers engagement.
Den typiske Chief Operating Officer rapporterer til den administrerende direktør og tager sig af forretningens interne funktion og har flair for antalknusning, løsning af komplekse forretningsproblemer og tilsyn med de administrative og operationelle aspekter af virksomheden.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til den fulde form for COO, dvs. (Chief Operating Officer) og dens definition. Her diskuterer vi typerne af COO, ansvar og færdigheder og kvalifikationer, løn og forskelle mellem COO og CEO. Du kan henvise til følgende artikler for at lære mere om økonomi -