Omkostningsobjekt - Definition, eksempler, hvordan det bruges i regnskab?

Indholdsfortegnelse

Definition af omkostningsobjekt

Omkostningsobjekt er metoden til måling af produktomkostninger, segment, kunde osv. Separat for at bestemme den nøjagtige pris sammen med bestemmelse af salgsprisen. Nogle gange er der lovkrav for at føre omkostningsregistreringer for produktet baseret på produkttypen eller produktets omsætning.

Eksempler på omkostningsobjekt

Eksempel nr. 1

For produktionsprocessen er de direkte omkostninger de materielle omkostninger, arbejdsomkostninger, elomkostninger, vedligeholdelsesomkostninger og indirekte omkostninger inkluderer pakningsomkostninger, transport udad, lønninger til ansatte, der beskæftiger sig med regnskab og styring af produktionsprocessen osv.

Tilsvarende, hvis omkostningerne tildeles en kunde, så er de direkte omkostninger materielle omkostninger, arbejdsomkostninger, forholdsmæssigt strømforbrug, designomkostninger, lageromkostninger og indirekte omkostninger er lønninger til personer, der beskæftiger sig med ledelse og regnskab, emballering, forpligtelsesomkostninger osv

Eksempel 2 - Praktisk eksempel

A Ltd. beskæftiger sig med indretning af ejendomme som boliger, hoteller, ægteskabssale osv., Og de designer efter kundernes bekvemmelighed og krav. En af kunderne, hr. Z, henvender sig til A Ltd. for indretning af deres hotel. Omkostningerne er som under -

A Ltd. beskæftiger fuldtidsdesigner. Lønnen pr. Måned for en designer er $ 60.000, og for at designe Mr Z tog han 10 dage at tilpasse designet efter kundens krav. A Ltd. tog også forskellige egne maskiner til fittings, for hvilke omkostningerne tildelt klienten er $ 5.000. Bortset fra de ovennævnte materialepriser bruger A Ltd. noget af sit eget materiale, der var på lager i A Ltd. Hvor markedsværdien af ​​det anvendte materiale er $ 7.000. Beregn de omkostninger, der er afsat til klienten?

Løsning

Beregning af omkostninger tildelt klienten er som nedenfor -

Omkostninger tildelt klienten Mr Z er $ 1.732.000. Her er konsulentgebyrer A Ltd.'s indtægter, og det skal derfor ikke medtages i beregningen af ​​omkostningsfordelingen.

Typer

Der er tre typer af et omkostningsobjekt, hver af dem er beskrevet som under -

  • Outputomkostninger

Outputomkostninger henviser til omkostninger ved produkt eller tjenester for at bestemme salgsprisen samt den samlede rentabilitet fra produkt eller service sammen med en procentdel af fortjenstmargenen på produktet eller tjenesterne.

  • Driftsomkostninger

Driftsomkostninger relateret til omkostningerne ved en bestemt afdeling, funktion, begivenhed eller kunde. For eksempel, hvis organisationen er i begivenhedsadministrationsbranchen, er de samlede omkostninger, der afsættes til organisationen af ​​hele begivenheden, de operationelle omkostninger for organisationen.

  • Forretningsforholdsomkostninger

Forretningsforholdsomkostninger henviser til omkostningerne til at promovere eller overleve i virksomheden, som gratis gaver til kunderne, licensafgifter, handelsmedlemskontingenter osv. De omkostninger, der er nødvendige eller relaterer til eksterne personer til fremme af forretning, kaldes forretningsforhold koste.

Omkostningsobjekt i budgettering

Ved budgettering er omkostningsobjektet meget nyttigt, da prisen på produkter svinger efter markedssituationen. Derfor udarbejder store organisationer budgetterne for at trække grænsen mellem overskud og omkostninger. Budgettering muliggør effektiv omkostningsstyring. Der er også en margin for prisudsving i budgetteringen. For eksempel udarbejder organisation, der beskæftiger sig med begivenhedsstyring, budgettet for hver type begivenhed, så optimal udnyttelse af ressourcer kan opnås og fortjeneste maksimeres.

Hvornår bruges omkostningsobjekt?

Det bruges under følgende omstændigheder -

  • Hvis organisationens størrelse er for stor.
  • Hvis organisationen beskæftiger sig med flere produkter og tjenester.
  • Hvis organisationen nødvendigvis er varer eller forsvarsproduktion, hvor omkostninger og salgspris betyder noget for at retfærdiggøre salgsprisen.
  • Hvis hver afdeling i organisationen styres separat for at bestemme fortjenesten eller tabet fra hver organisation.

Omkostningsobjekt vs Omkostningsdriver

Nogle af forskellene er som følger:

  • Omkostningsobjekt beskæftiger sig med de samlede omkostninger ved produktet eller tjenesterne, mens omkostningsdriveren beskæftiger sig med den mængde ressourcer, der forbruges af virksomheden.
  • Et omkostningsobjekt er mere regnskab og budgettering, mens omkostningsdriveren er mere ledelsen.
  • Omkostningsobjekt øger gennemsigtigheden i omkostningsfordeling, mens omkostningsdrivere øger medarbejdernes effektivitet.
  • Omkostningsobjektet forsøger at reducere omkostningerne ved hjælp af budgetteringsmetoder, mens omkostningsdriveren reducerer omkostningerne ved incitamenter og motivation til medarbejderens metode.

Fordele

Nogle af fordelene er som følger -

  • Omkostningerne kan måles nøjagtigt for at bestemme salgsprisen.
  • Salgsprisen kan begrundes, hvis omkostningsobjektet bruges.
  • Overskudsgraden kan let bestemmes og svinges.
  • Effektiv omkostningsstyring skal udføres for at minimere omkostningerne.
  • Ressourcer skal fordeles korrekt for at maksimere overskuddet fra hver funktion.

Begrænsninger

Nogle af begrænsningerne er som følger -

  • På grund af svingende marked kan omkostningerne undertiden øges, og fortjenstmargenen skal sænkes.
  • Omkostningerne ved at tegne omkostningsobjektet skal også medtages i driftsomkostningerne, hvorfor de samlede omkostninger kan øges.
  • Det involverer det erfarne personale, også tidens engagement er højere.
  • Vanskeligheder ved tildeling af fælles udgifter.

Konklusion

Et omkostningsobjekt er omkostningsfordelingen relateret til produktet, tjenester, afdeling osv. Det gør det muligt at bestemme de rigtige omkostninger for at identificere de tabsgivende produkter eller afdeling og til at beslutte og retfærdiggøre salgsprisen. Det bruges i store organisationer. Det adskiller sig fra omkostningsdriveren, da det handler om at styre omkostningerne ved at forbedre effektiviteten. For at bestemme omkostningsfordelingen kræves det erfarne personale; dermed vil omkostningerne ved ansættelse være højere.

Interessante artikler...