Hvad er forretningsstruktur?
Forretningsstruktur refererer til den type opsætning, som en investor ønsker at indføre, inden han starter en virksomhed, og den afhænger primært af typen af virksomhed, oprettet ansvar og skatteincitamenter.
Forretningstypetyper
# 1 - Enkeltmandsvirksomhed
- Når en person ejer virksomheden helt, kan de gå efter en enkeltmandsforretningsstruktur. I denne struktur er virksomheden ikke en separat juridisk enhed. Så det overskud, der genereres fra virksomheden, er sammenlagt med den enkeltes personlige indkomst og beskattes i overensstemmelse hermed.
- Fordelen her er, at hvis du har lavet et tab i virksomheden og i andre kilder, du har opnået et overskud, så vil tabet være i stand til at reducere den skattepligtige indkomst, og du vil være i stand til at nyde skattebeskyttelsen. Dette er en stor fordel. Når det er sagt, da virksomheden og personen ikke er en separat enhed.
- Så virksomhedens kreditorer viser sig at være ejerens kreditor, og ethvert krav, der ikke vil blive dækket af virksomhedens aktiv, vil derefter blive inddrevet fra ejerens personlige aktiver.
- Så enhver retssag, der udføres over for forretning, vil påvirke ejeren direkte og hans personlige ejendomme. Det er også svært at skaffe finansiering til enkeltmandsvirksomhed, da institutionerne ikke får tillid til at låne penge. Standardrisiko er altid høj i enkeltmandsvirksomhed.
# 2 - Partnerskab
Partnerskabsstruktur vedtages, når der er flere investorer til virksomheden. Der er hovedsagelig to typer partnerskabsstrukturer:
1) Generelt partnerskab
Generel partnerskabsstruktur der er flere ejere af virksomheden, og hver ejer deltager aktivt i virksomheden. Alle beslutninger om vækst, ekspansion og bæredygtighed tages samlet af alle. Så virksomhedens ansvar deles også mellem alle partnere.
2) Begrænset partnerskab
- Begrænset partnerskabsstruktur omfatter både begrænsede og generelle partnere. Generelle partnere er beslutningstagere, og kommanditpartnere fungerer som investorer. De er ikke en del af beslutningsudvalget. Så begrænsede partnere har ikke noget ansvar over for virksomheden, og den eneste risiko, de har, er risikoen for deres kapital.
- Partnerskabsstruktur er mere tidskrævende, at enkeltmandsvirksomhed, fordi der er involveret mange lovlige værker, og det er dyrt at indstille. Der er en fordel ved partnerskabsstrukturen. Der opkræves ingen skat på partnerskabsniveau, hvilket betyder, at virksomheden ikke betaler nogen skat, så overskuddet fordeles på partnere, og de betaler skat på et personligt niveau. Der er ingen dobbeltbeskatning, der er skat, når de først er opkrævet på virksomhedsniveau og også et personligt niveau.
# 3 - Corporation
- Virksomheden er den mest komplekse forretningsstruktur. Sådan dannes de fleste af de store organisationer. Det vigtigste ved et selskab er, at enheden og ejerne er adskilte. Dette begrænser krav fra kreditorer til selve virksomheden. Så ejerens personlige aktiver vil ikke være i fare, hvis virksomheden mislykkes.
- Et selskab kan udstede aktier, både almindelige aktier og foretrukne aktier. Virksomheden har ikke en løbetid, det er en separat enhed og varer evigt. Hvis en aktionær dør, kan aktierne overføres til andre.
- Virksomheder er virkelig dyre at etablere, da de er opført i børser og kræver masser af lovlige værker, såsom dannelse af tavlen, valg af forsikringsselskaber og andre opsætninger.
- Oplysningskravets inkorporering er for høj, så risikoen for idélækage er enorm.
- Den vigtigste ulempe ved et selskab er dobbeltbeskatning. Virksomhedsskat opkræves separat af organisationen, og når der uddeles udbytte til aktionærerne, opkræves der også en udbytteskat. Så dette skaber en enorm indflydelse på ejernes personlige indkomst.
- Fundraising er ekstremt let for et selskab, da der er flere kilder, hvormed et selskab kan skaffe midler, og institutioner får tillid til at finansiere virksomheder, da de er strukturelt store og opfylder juridiske forpligtelser inden oprettelse.
Funktioner i forretningsstruktur
- Det skal være enkelt, så deltagerne får at vide, hvad der sker, og chancerne for svindel mindskes. En simpel struktur tiltrækker enkeltpersoner, der forsker i virksomheder og planlægger at investere. Så det skal være gennemsigtigt og simpelt.
- Etikken skal være stærk, der skal være klare regler, der cirkuleres inden for organisationen med hensyn til korrekte procedurer, der skal følges
- Hierarkiet bør ikke være for kompliceret. Der skal altid være en måde, hvorpå medarbejdere kan nå topledelsen.
- Der bør ikke være for stor forskel i lønstrukturer for almindelige medarbejdere og højere ledelse.
- Der skal tages god pleje af medarbejderne. En god organisation er kendt for sin opførsel over for medarbejderne.
- Tilpasningsevne er nøglen. En god forretningsstruktur skal være åben for ændringer. Det skal være i stand til at tilpasse sig skiftende miljøer.
Konklusion
- Forretningsstrukturer bestemmes ud fra det behov, som ejeren fremsætter. Hver struktur har separate fordele og ulemper, som du skal huske på, før du vælger. Der er ikke en eneste bedste struktur, som en ejer kan vælge.
- Når en ejer starter alene, kan han starte som enkeltmandsvirksomhed og langsomt flytte til partnerskabet. Der er flere virksomheder, der kører i verden, der er registreret under forskellige strukturer og tjener forskellige behov.
