Hvad koster jobomkostninger?
Jobomkostninger er en proces til at finde ud af de omkostninger, der er forbundet med et job eller arbejde, som hjælper med at analysere de gældende pr. Enhedsomkostninger for hvert job i hele produktionen. Jobbet kan forstås som et specifikt arbejde eller kontrakt eller batch, der udføres eller afsluttes for at nå ethvert mål.
I omkostninger, når de specifikke ordreomkostninger gælder, den tid for nogle produkter, prøver eksperterne at finde ud af jobomkostninger eller kontraktomkostninger for produktet for at få den nøjagtige omkostning for det pågældende arbejde. Det er udbredt i de industrier, hvor produktionen sker i batcher.
Behandlingen af unormalt tab er også dækket af dette. Denne type ark hjælper lageradministratoren med at have et spor på sin beholdning, og han kan intimisere ledelsen, når det kræves for at undgå enhver forsinkelse i produktionen.
Komponenter
Følgende er listen over komponenter.
- Direkte materiale
- Direkte arbejdskraft
- Direkte udgifter
- Primære omkostninger
- Produktionsomkostninger
Mekanisme
Lad os se på denne mekanisme.
- Hvert år udarbejdes et jobomkostningsark af en regnskabsekspert.
- Detaljer om materiale, arbejdskraft og omkostninger er givet.
- Bestemmelse af medarbejderomkostninger for hvert job separat
- Efter afslutningen af jobbet opkræves den samlede omkostning separat for jobbet.
Eksempel på jobomkostningsregnskab
Lad os tage et eksempel.
I en papirfabrik er produktionsomkostningerne for hele produktionen $ 1.000, 5% af produktionen afvises generelt eller bruges ikke. Den realiserbare værdi af de afviste produkter er $ 20. Det typiske tab i henhold til virksomhedsnormer anslås til 2%. Hvordan finder man jobomkostningerne for forskellige produkter?
Løsning:
- Tab på grund af afvisning er 5%, dvs. 5% af $ 1000 = $ 50.
- Normalt tab er 2%, dvs. 2% af $ 1000 = $ 20.
- Derfor er det unormale tab = $ 50 - $ 20 = $ 30.
Derfor er forholdet mellem normalt tab og unormalt tab $ 20: $ 30 = 2: 3.
Nu, hvis afvisningen er iboende, er omkostningerne ved det samme indarbejdet i fremstillingsomkostningerne. Men hvis det ikke identificeres med jobbet, afregnes omkostningerne på grund af afvisning med fabriksomkostninger.
Fremstillingsomkostningerne afskrives til resultatopgørelsen.
Fordelingen af omkostningerne pr. Job gøres som følger:
- Igangværende arbejde = $ 50.
- Materielle omkostninger = $ 20.
Unormalt tab på $ 30 tildeles i forholdet 2: 3:
- Derfor er overhead = $ 30 * 2 / (2 + 3) = $ 12
- Produktionsomkostninger afskrevet til fortjeneste og tab = $ 30 * 3 / (2 + 3) = $ 18
Fordele
Nogle af fordelene er som følger:
- Giver detaljer: I dette kan de komplette detaljer om materialet, omkostningerne og arbejdet fastslås, fordi omkostningerne er adskilt jobmæssigt.
- Vurdering af fortjeneste: Overskuddet fra hvert job kan også fastslås separat.
- Produktionsplanlægning: Det hjælper organisationen med produktionsplanlægning, og lagerholderen kan nemt styre sin beholdning.
- Budget: De kan også hjælpe organisationen med at lave deres budgetter. Estimationen kan let tegnes ved at følge metoden til jobomkostninger.
- Unormalt tab: Det unormale tab kan identificeres, og derefter kan det behandles. Behandlingen af et unormalt tab vil hjælpe organisationen med at få den korrekte fortjeneste, som organisationen tjener i løbet af året.
Ulemper
Nogle af ulemperne er som følger:
- Dyrt: Denne teknik er gavnlig. Det kræver en ekspert at gøre det samme. For enhver stor organisation, når der er mange transaktioner i gang, er det vanskeligt for dem at fastslå omkostningerne. Derfor skal de ansætte en ekspert, og eksperten opkræver professionelle gebyrer for det samme.
- Besværlig: I tilfælde af en stor organisation, hvor der er masser af materiale, arbejdskraft og faste omkostninger, bliver detaljeringen af hver vare til at forberede omkostningsarket besværlig.
- Undlader at overveje inflation: Den overvejer ikke inflationseffekterne. Når omkostningsarket udarbejdes, registreres alle detaljer, men processen med jobomkostningsarket er sådan, at effekten af inflation ikke kan inkorporeres på grund af dens begrænsninger. Derfor giver det en forkert beregning af overskuddet, især hvis omkostningsarket udarbejdes i midten af måneden.
- Markedstilstand: Markedets betingelser for udarbejdelse af et jobomkostningsark er kritisk. Nogle gange gør ubudne faktorer som arbejdskontrol, produkters utilgængelighed osv. Beregningen meget unøjagtig.
Vigtige punkter
- Når organisationen konstaterer det normale tab under færdiggørelsen af omkostningsarket, justeres tabet jævnt til den samlede produktion.
- Når der er et unormalt tab, justeres tabet under resultatopgørelsen.
- Når fejlen i omkostningsarket skyldes de forkerte poster i lagerbøgerne, foretages afhjælpningen ved at opkræve omkostningerne til dens inspektionsafdeling og ikke til produktionsafdelingen.
Konklusion
Jobomkostningsmekanismen i regnskab er teknisk en meget effektiv måde at finde ud af omkostningerne ved hvert job i en produktionsenhed. Ledelsen kan let forstå, hvilken post der genererer fortjeneste, og hvilken post er tabsgivende. Organisationen kan undgå sådanne ting i fremtiden og kan overveje at tilføje en anden erstatning for det samme. Alt i alt sker fordelingen af omkostningerne meget glat gennem denne proces. Alle udgifter fordeles jævnt.
Det er dog en kendt kendsgerning, at når enhver organisation tænker på at have en effektiv mekanisme, skal de bære omkostningerne for det samme. Eksperterne hyres til at kontrollere omkostningsmekanismen, og som er dyre, kun store organisationer har råd til dette.
I dette betragtes hvert job eller arbejde til produktionen som separate poster. Overskuddet kan let identificeres ved at justere tabene. På grund af sin besværlige detaljer mister omkostningsarket stadig sin betydning, og de fleste organisationer undlader at medtage hele materialet, arbejdet og overheaddetaljerne i deres omkostningsark. Hvis dette smuthul kan løses, bliver hele processen med jobomkostninger meget effektiv for alle organisationer.
