Hvad er hummerfælden?
Lobster Trap Defense henviser til den strategi, som virksomheden bruger under målet for at forhindre sig selv fra den fjendtlige overtagelse, og ifølge hvilken aktionærerne, der har ejerskabet til at konvertere aktier på mere end 10% i virksomheden, ikke kan konvertere deres værdipapirer til den stemmeberettigede bestand.
Forklaring
Det er en taktik, der anvendes af det målrettede selskab for at forhindre enhver fjendtlig overtagelse. I denne taktik kan ejere af mere end 10% af selskabets konvertering af værdipapirer ikke være i stand til at konvertere værdipapirerne til stemmeberettigede aktier. Taktikken forhindrer den store fisk i at sluge de små, og den gælder ikke for de små trusler.
- Det er en af de strategier, som små virksomheder bruger for at forhindre store virksomheder i at overtage dem.
- Dette unikke navn er en af de nyeste tilføjelser til antiovertagelsesleksikonerne. Denne strategi fungerer perfekt for alle målrettede virksomheder, der er forsigtige nok til at medtage klausulen om 'hummer trap' i aftalen.
- Denne fælde gælder for alle mulige konvertible værdipapirer som konvertible obligationer, konvertible foretrukne aktier, konvertible obligationer og konvertible warrants.
Eksempel på hummerfælden
Lad os sige, at HD-firmaet har klaret sig godt inden for tv-produktion. De er nye på markedet, men de har været en alvorlig trussel mod en betydelig aktør ved navn BD & Co. På den anden side ejes 15% af de konvertible værdipapirer i HD-selskabet af et stort selskab ved navn Mitte Inc. en rimelig del ejes af Mitte Inc., det kan være et problem for HD-firma, da store fisk som BD & Co. kan sluge dem uden megen anstrengelse og bruge værdierne fra Mitte Inc.
Nu, da HD-firma kan se, at BD & Co. kan forsøge at overtage virksomheden, føler de en alvorlig trussel. Men den gode nyhed er, mens man underskriver aftalen med Mitte Inc .; de indeholdt en klausul om, at Mitte Inc. ikke vil være i stand til at konvertere deres værdipapirer til stemmeberettigede aktier (tænk på specificiteten af denne fælde, hvor det nævnes, at hvis et selskab eller en person ejer over 10% af firmaets konvertible værdipapirer , vil virksomheden eller personen ikke være i stand til at konvertere værdipapirerne til stemmeberettigede aktier).
Da denne klausul er tilføjet, er HD-firma nu sikkert. Og BD & Co. vil ikke være i stand til at overtage deres nye konkurrence med enkle midler. Det skete kun, fordi ledelsen tog en forsigtig beslutning på tidspunktet for underskrivelsen af aftalen med Mitte Inc. Og netop denne taktik redder virksomheden fra at blive slugt af den store fisk kaldes hummerfælden.
Hvor effektiv er hummerfælden?
Effektiviteten af denne strategi afhænger af, hvor langt fra en virksomheds bestyrelse kan tænke. Hvis en virksomhed bliver selvtilfredse og ikke kan se alvorlige trusler fra deres store konkurrenter, vil de ikke være forsigtige og let blive slugt af den store fisk.
Som det eksempel, vi så ovenfor, var ledelsen forsigtig nok til at medtage en klausul i aftalen, der reddede dem fra den store konkurrent. Det er vigtigt at vide, at denne fælde ikke er effektiv for lignende eller små virksomheder. Det gælder kun for store og gigantiske virksomheder, hvilket forhindrer store virksomheder i at overtage en lille virksomhed med kraft.
Hvorfor føjes udtrykket 'hummer trap' til leksikonet i anti-overtagelsestaktikken?
Årsagen er enkel. Det er nøjagtigt som at fange hummer. Hummerens størrelse er vidunderlig. Den har en enorm cylindrisk krop, og den mest afgørende del er, at de første fem par hummer transmitteres til tange. Når denne fælde oprettes, er den skabt til kun at fange hummeren og ikke de små.
Det er derfor kun den store, gigantiske hummer bliver fanget i fælden, og andre små formår at flygte. Når det gælder en hummerfælde, gør en strategi mod overtagelse det samme. Det tager ikke højde for de små spillere. Det bliver kun skabt for at forhindre, at den store fisk med magt overtager det målrettede selskab.
Hvorfor oprettes forskellige strategier som 'hummer trap'?
For at være præcis er erhvervslivet ikke altid sengen af roser. Folk gør ting, der overhovedet ikke skal gøres. I denne tidsalder for samarbejde med overbelastning af informationer bruger mange virksomheder magt og indflydelse til at overtale en mindre enhed til at gøre noget, som de aldrig vil gøre i første omgang.
- En af sådanne ting er at tvinge mindre enheder til at overgive sig til en stor fisks magt og indflydelse. Hvis de mindre enheder ikke er enige frivilligt, vender de store fisk sig til forskellige uetiske taktikker for at få dem til at bøje sig ned på deres knæ.
- For at redde deres små virksomheder fra disse giganter og deres uetiske og kraftfulde handlinger følger disse små enheder en af mange strategier for overtagelse af anti-overtagelser, så de kan kæmpe, indtil de kan og forhindre en fjendtlig overtagelse.
- Det er en af mange strategier til overtagelse af anti-overtagelse, som de små virksomheder bruger på den sikreste side.
- Bortset fra dette bruger målvirksomhederne også mange taktikker som en giftpiller, gylden faldskærm, brændt jordpolitik osv.
Fordele
- Den mest betydningsfulde fordel ved denne fælde er, at den til en vis grad binder ejeren af 10% eller mere konvertible værdipapirer. Det betyder, at ejeren af disse konvertible værdipapirer eller en stor fisk ikke vil udnytte det.
- Uden at eje flere aktier i virksomheden vil det ikke være let for en stor fisk at overtage målselskabet med magt.
- Denne fælde kan kun være gavnlig i bakspejlet. Hvis det ikke blev gjort, ville det ikke være effektivt. Det betyder, at effektiviteten af denne fælde også ligger i effektiviteten af topledelsen.
Konklusion
Hummerfælden er en god strategi. Men det fungerer bedst, når det er kombineret med andre strategier. Fordi nogle gange små ting bliver store ting. I den får små spillere ikke opmærksomhed, og fælden er skabt til at fange mange store fisk.
