Bagordens betydning
Restordre defineres som ordre modtaget for god eller service, men kan ikke opfyldes og kan skyldes forskellige årsager, såsom manglende tilgængelighed af det bestilte produkt, eller lageret er stadig i produktionsfasen, eller ordren placeres hos producenten, og levering stadig afventer osv. Det er en indikation af virksomhedens efterslæb, dvs. det skal øge sit udbud og producere mere.
Eksempel på restordre
Det viser, hvor godt virksomheden styrer lagerbeholdningen og kunderne, og hvor effektivt den kommunikerer for at fastholde sine kunder. Eksemplerne på restordre er som følger:
- Mr. A køber 10 busser fra forhandleren, men forhandleren har kun 4 busser i lager, som han kan levere, og for de resterende 6 busser skal Mr. A vente i 7 til 8 måneder, da det tager forhandleren 7 til 8 måneder på at få det fra leverandøren.
- Så Mr. A har to muligheder, enten kan han købe 4 busser på stedet, og for at blive tilbage kan han vente i 7 til 8 måneder, eller hvis Mr. A har brug for alle 10 på det hastende grundlag, kan han tage 4 fra den forhandler og spørge forhandleren skal levere inden for to måneder, hvis det er muligt, og hvis det ikke er muligt, annuller derefter ordren på de resterende 6 busser, som han vil købe fra en anden forhandler. Så på grund af konkurrence er det vigtigt at gennemføre restordrer inden for den fastsatte tid til at fastholde kunden.
Regnskab for restordrer
- Restordren har brug for særlig bogføring som modtaget ordre. Produktet sælges stadig ikke, og det er virksomhedens pligt at informere kunderne om status for det bestilte produkt og det forventede leveringstidspunkt. Det er kunden, der modtager oplysninger om, hvorvidt de skal vente eller annullere ordren. Restordrene kan behandles som et salg på returbasis, da det indebærer chancerne for annullering af ordren. Den regnskabsmæssige behandling er som følger:
- Registrer salget som restordersalg, og hvis virksomheden har bestilt til leverandør for restordreprodukter, skal du registrere det som restorderkøb. Hvis fremstillingen er i processen, kommer den under lagerbeholdning som igangværende arbejde. Hvis ordren annulleres, vil også virksomhedens salg ikke blive påvirket, da det ikke registrerer restordrerede salg som komplet salg. Når ordren er opfyldt, skal du overføre restordersalget til en salgskonto, og hvis ordren annulleret og varerne ankom, skal du overføre restordersalget på lagerkontoen.
Fordele
- Reducerer lageropbevaringsomkostningerne - hvis restordrene effektivt gennemføres inden for en kort tidsperiode, kan kunderne vente og fordelene som en omkostningsfordel for virksomheden. Det reducerer lageromkostningerne.
- Forbedrer kundeforholdet - restordrene forbedrer kundeforholdet, hvis de kommunikeres korrekt til kunderne. Vent af kunden på produkter viser kundens tro på produktet og virksomheden som helhed.
- Bestemmer efterspørgslen efter produkt - Restordre hjælper med at bestemme efterspørgslen efter produktet på markedet. Det er en indikation af stor efterspørgsel og også en indikation af, at virksomheden har brug for at øge produktionen eller købet for at imødekomme efterspørgslen.
- Hjælper med at forblive i konkurrence - Hvis virksomheden opfylder restordrer inden for en rimelig tid, kan den forblive længere i markedet og være i stand til at møde konkurrence.
- Bestemmer virksomhedens kapacitet og forbedrer effektiviteten - Backorder er indikationen for, at virksomheden har undervurderet efterspørgslen efter sine produkter, og også ved at opfylde den inden for en rimelig tid forbedrer personalets effektivitet, da processen bliver hurtigere til at udføre ordren på tidligst.
- Restordre, hvis de behandles effektivt, får det forretning til at køre hurtigere og tilfredsstille kunderne.
Ulemper
- Annullering af ordrer - På grund af restordrer kan kunden muligvis annullere ordren, da han muligvis ikke kan vente på grund af et presserende behov for produktet, og derfor kan virksomhedens forretning overføres til konkurrenten.
- Bivirkninger hos kunder og reducerer goodwill - Hvis produktet kontinuerligt forbliver i restordren, skaber det et forkert indtryk hos kunderne og reducerer i sidste ende virksomhedens tro og goodwill.
- Indikation af ukorrekt ledelse af virksomheden - Hvis det tager lang tid at gennemføre restordrer, er det en indikation af ukorrekt ledelse fra virksomheden, og den skal forbedres for at opretholde markedet.
- Kan øge omkostningerne - Som i en fart med at opfylde restordrenes krav kan det øge omkostningerne, da leverandøren muligvis sælger materialet til en højere sats på grund af høj og presserende efterspørgsel.
Konklusion
- Restordrer er ordrer, som placeres af kunder, men som ikke kan opfyldes på grund af manglende tilgængelighed af produkt på lageret, og det indikerer, at virksomheden har brug for at skynde sig med at arbejde i konkurrencen.
- Restordre, hvis det administreres godt, kan det gavne virksomheden som helhed, da det reducerer lagerbeholdningsomkostningerne og forbedrer effektiviteten af det operationelle personale. Hvis kunderne er klar til at vente på produktet, underskrives det til virksomheden, at kunderne har tillid til produktet, og virksomheden skal bevare troen.
- Hver virksomhed skal kommunikere korrekt til kunderne om, at ordren på produktet modtages og fristen for levering af produktet. Det påhviler kunden at vente eller annullere ordren afhængigt af produktets type og goodwill og en kundes behov.
Anbefalede artikler
Denne artikel har været en guide til hvad der er restordre og dets betydning. Her diskuterer vi eksempler på restordren, dens regnskab sammen med dens fordele og ulemper. Du kan lære mere om fra følgende artikler -
- Net Promoter Score
- Indkøbsorderskabelon
- Jobordreomkostninger
- Typer af forretningsenheder
- Forretningscykel
